Тренинг для тренеров на 100% Секреты интенсивного обучения

Поступки 
Поступки в групповой динамике — любые активные нарушения заявленных правил и регламента. 
На самом деле поступков, способных вызвать или усилить групповую динамику, немного. 
Если верить профессиональной прессе, то страшный сон любого тренера — опоздания. Это 
правда, не самое приятное дело — наблюдать пустующие стулья. Вопрос «ждать или не ждать» 
должен быть решен раз и навсегда. И это решение — «не ждать». Одна из основных задач тренера 
— действовать по программе. И если в программе записано, что занятия начинаются в 10.00, то 
это должно произойти в указанное время. Проявляя излишнее понимание и «входя в положение» 
(занятость, срочный звонок, проспали, заболели), тренер обрекает себя и остальную группу на 
вечное ожидание. Каждый раз найдется что-то, что не позволит вовремя начать занятия, но... 
караван должен идти. Самым действенным способом в борьбе с опозданиями становится 
отсутствие компромиссов и личный пример тренера. 
Второй тип поступков — уход с тренинга. Даже если причина ухода уважительная, остаются 
неприятный осадок и вопросы группы: а почему ушел, кто позволил? Наверное, предпочел 
тренингу более интересное занятие? А мы что, хуже что ли? Это самые патологические формы, но 
и они случаются, особенно когда группа небольшая. В нормальной ситуации вопрос ухода по 
уважительной причине решается безболезненно, в рамках взаимных договоренностей, не 
причиняя вреда ни тренеру, ни группе. 
Основная проблема появляется там, где уход призван продемонстрировать отношение к тренингу. 
Демонстративный уход (или попытка ухода) с занятий — зрелище редкое, но захватывающее. Для 
этого участнику потребуется только задор. А если в дополнение к задору имеется компания — 
впечатления оставшимся и тренерам обеспечены. Совершенно неважно, что послужило причиной: 
отсутствие интереса к программе, несогласие с тренером или участниками, все равно, уедет 
участник домой или показательно запрется в собственном номере. Группа не станет разбираться, 

---

кто прав, а кто виноват. Специфика групповой динамики такова, что ушедшие будут 
эмоционально поддержаны, а в адрес тренера будет высказываться, в лучшем случае, сожаление: 
не удержал, не справился. И это сущая правда.