Тренинг для тренеров на 100% Секреты интенсивного обучения

ГЛАВА 4. КОНЦЕПЦИЯ ТРЕНИНГА 
ОБЪЯТЬ НЕОБЪЯТНОЕ 
После того как «в принципе решаемые задачи» тренинга определены, необходимо приступить к 
разработке концепции конкретного тренинга. Что имеется в виду, когда мы говорим «концепция 
тренинга»? Концепция — это ответ на вопрос, чему учить. Концепция является основным 
инструментом управления СОДЕРЖАНИЕМ тренинга. 
Как правило, содержание тренинга видится в рамках линейного расширения по двум 
направлениям. Первое — чем больше количество методов, использованных в тренинге, тем лучше. 
Если 2 игры, то тренер — новичок, если 22 — профессионал. И второе — чем больше количество 
тем, раскрытых в одном тренинге, тем эффективнее обучение. Тем не менее объем информации 
еще не говорит о возможности его практического применения. 
Возьмем простой пример: «Тренинг коммуникаций». Тема исключительно востребованная. 

---

Основной вопрос: что станет предметом тренинга? Это могут быть навыки уверенного поведения, 
активного слушания, транзактный анализ, эффективная презентация, деловые переговоры, 
техники манипуляции, написание должностных инструкций и даже поиск в Интернете. Все это 
будут коммуникации. Однако нужны ли все эти темы для тренинга? Что такое эффективные 
коммуникации для тренера? А для заказчика? И, наконец, возможно ли обучить перечисленным 
навыкам за два и даже три дня тренинга? На все эти вопросы требуется ответ. Концепция тренинга 
призвана утрясти содержание, обозначить временные рамки и необходимое методическое 
обеспечение. 
Недавно с умилением прочитали рекламное объявление: «Гибкая концепция тренинга позволит 
Вам...». Фокус состоит в том, что концепция не может быть гибкой. Она отражает систему 
взглядов, подходов в решении целей и задач тренинга. Четкая концепция тренинга позволяет 
учесть все детали, из которых складывается общее впечатление о качестве мероприятия и 
профессионализме ведущих. Именно концепция определяет содержание и стиль проведения 
занятий, требования к площадке и квалификации ведущих, поэтому представляет собой жесткую 
конструкцию, позволяющую отсечь все лишнее и выполнить задуманное. 
Несмотря на огромную роль при подготовке тренинга, концепция является внутренним рабочим 
документом. Это не означает гриф «Только для внутреннего пользования». Просто даже если нет 
необходимости предъявлять концепцию кому-либо, у тренера она должна быть на сто процентов. 
Концепция — инструмент не для внешней оценки, а ресурс для подготовки тренинга. Проведя 
огромное количество тренингов, каждую новую тему мы начинаем с концепции. Без концепции 
мы не выходим ни к заказчику, ни к участникам.