Toshkent moliya instituti sirtqi fakulteti menejment yo`nalishi sm-50 guruh talabasi Tojiboyev Qobiljonning Menejment fanidan tayyorlagan taqdimoti Mavzu: Tashkiliy xulqning nazariy asoslari

Tartib-qoidalar faoliyatning barcha turlarini, xodimlar mansabi oshishini, rahbariyat qarorlarini belgilab berardi. Hokimiyatni taqsimlashning ierarxik tizimi, aniq mehnat taqsimoti va xodimlarning ixtisoslashuvi nazarda tutildi. M.Veber fikricha, agar hamma narsa aniq yozib, yo`lga qo`yilsa, insonlar istaklari istisno etilsa, u holda tashkilot yuqori samarali bo`ladi. Hayot bunday tasavvurning xato ekanligini ko`rsatdi. Boshqaruvda insoniy munosabatlar maktabi. Uning vakillari rahbariyat o`z xodimlari to`g`risida ko`proq qayg`ursa, xodimlarning ishdan qoniqish darajasi ortadi, bu mehnat unumdorligining oshishiga olib kelishi muqarrar, deb hisoblashardi. Ular insoniy munosabatlarni boshqarishning usullarini qo`llashni tavsiya qilishdi. Ushbu usullar bevosita boshliqlarning samarali harakatlari, xodimlar bilan maslahatlar, ularga ishda keng muloqot qilish imkoniyatlarini taqdim etish kabilarni o`z ichiga olishi mumkin. Garvard universiteti Biznes maktabining professori E.Meyo (1880 – 1949) insoniy munosabatlar maktabining asoschisi hisoblanadi. U xodimlar xulqiga, ularning mehnatga bo`lgan munosabatiga jamoadagi ijtimoiy munosabatlar, guruhiy jarayonlar, rahbarlarning qo`l ostidagilarga bo`lgan munosabatining insoniyligi, jamoada ishlash kabi omillarning hal qiluvchi ta‘sirini aniqladi.