Toshkent moliya instituti r. H. Ayupov, G. R. Boltaboeva raqamli iqtisodiyot asoslari

Hususiy bulut (Cloud) ni tashkil qilish 

Lekin shuni ham alohida ta‘kidlash kerakki, bir necha kun davomida raqamli 

transformatsiyaga  erishish  juda  murakkab  masala  va  fors-major  holatlardagina 

muvaffaqiyatli  amalga  oshishi  mumkin.  Katta  kompaniyalarda  esa  raqamli 

transformatsiya  asta-sekinlik  bilan  amalga  oshadi.  Accenture  kompaniyasining 

texnologik  strategiya  amaliyoti  bo’yicha  menejeri  A.Stepanov  korporativ  bulutli 

platforma  yaratish  talribasi  bo’yicha  o’z  tajribasini  o’rtoqlashgan.  Bir  oyda 

hizmatiga  25  mingdan  ko’proq  talab  bo’lgan  kompaniyada  quyidagi  muammolar 

bo’lgan:  kompaniyaning  60%  dan  ortiq  jihozlari  ishlab  chiqaruvchi  tomonidan 

qo’llab-quvvatlanmay  qolgan,  kompaniya  biznes  yuritishi  uchun  hal  qiluvchi 

ahamiyatga  ega  bo’lgan  tizimlar  texnik  jihatdan  qo’llab-quvvatlanmay  qolingan, 

texnik  jihozlar  ko’p  davr  mobaynida    yangilanmagan  va  shuning  uchun  ham 

biznesning  ko’payib  ketgan  vazifalarini  eplay  olmay  qolgan.  Huddi  shu  sabablar 

tufayli  kompaniyaga  yangi  infratuzilma  tashkil  qilish  zarur  bo’lib  qolgan. 

Kompaniya  o’z  rivojlanishining  optimal  vektoriga  ega  bo’lish  maqsadida  joriy 

faoliyatiga bulutli (Cloud) platformani tadbiq qilish va uning vositasida biznesning 

va  informatsion  texnologiyalarning  o’zaro  aloqasini  o’zgartirishga  qaror  qildi. 

Bulutli texnologiyani tadbiq qilish qarori ushbu holda IT-resurslarni qayta ishlash 

jarayonining  tezlashishi,  iste’molchilar  orasida  quvvatlarning  dinamik 

taqsimlanishi mumkinlgi, aktual masalalar uchun IT-resurslarni qaytadan ishlatish 

mumkinligi 

va 

servis 

sifatini 

buzmadan 

turib, 

hisoblash 

resurslarini 

mashtablashtirish  mumkinligi  tufayli  qabul  qilindi.    Bulutli  platformani 

tanlashning  iqtisodiy  afzalliklariga  biznes  tarkibiy  qismlari  o’zaro  hisob-

kitoblarining  shaffofligini,  aniq  billing  qilish  imkoniyatlarini,  IT-infratuzilmaga 

---

Toshkent Moliya instituti 

R.H. Ayupov va G.R. Boltaboeva 

 

bo’lgan sarf-harajatlarning ishlatilganiga qarab to’lanishi (pay as you go) kabilarni 

ko’rsatishimiz  mumkin.  Bu  bilan  bog’liq  ishlar  2016  yil  oktyabirda  boshlangan 

bo’lib, texnik-iqtisodiy asoslash va jihozlarni tanlash uchun bir yarim oy  muddat 

ketgan,  chunki  biznesga  bulutli  texnologiyalarga  o’tishning  afzalliklarini  yotiqlik 

bilan tushuntirish kerak bo’lgan. Mutaxassislarning fikriga ko’ra, bu ish juda ham 

muhim  hisoblanadi,  chunki  ko’pchilik  IT-loyihalar  biznes  uchun  afzalliklar 

borligiga  ishonch  yo’qligi  tufayli  amalga  oshmaydi.  Texnik  xujjatlarni,  sarf-

harajatlarni  va  resurslarni  hisobga  olish  modelini  tuzish  uchun  to’rt  oy  talab 

qilingan.  Shulardan  so’nggina  jihozlar  yetkazib  berilgan  va  o’rnatilgan,  xususiy 

bulut  ishga  tushirilgan  hamda  informatsion  tizimlarning  unga  joylashtirilishi 

boshlangan.