Toshkent moliya instituti moliyaviy menejment fakulteti


 Innovatsion faoliyat va tavakkalchilik uyg„unligini ta`minlash



Download 0,81 Mb.
Pdf ko'rish
bet29/33
Sana08.01.2022
Hajmi0,81 Mb.
#330791
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   33
Bog'liq
korxonalarda tavakkalchilikni boshqarish

3.2 Innovatsion faoliyat va tavakkalchilik uyg„unligini ta`minlash 

istiqbollari 

Tavakkalchilik  xatarini  pasaytirishning  asosiy  usullaridan  biri,  qarz 

oluvchining  to„loviga  qobilligi  va  moliyaviy  barqarorligini  tahlil  qilishdir, 

shuningdek  garov  olish  yoki  kredit  bitimi  shartlarini  bajarishni  kafolotlovchi 

boshqa  xildagi  usullaridan  ham  foydalaniladi.  Innovatsion  tavakkalchilik-ilmiy 

texnik  yangiliklarni  qo„llash  va  ularni  moliyalashtirish  bilan  bog„liq.  Chunki 

ilmiy texnik tarakkiyot natijalari va xarajatlar uzoq cho„zilgan va vaqt bo„yicha 

ajratilgan  bo„ladi,  hamda  ular  ba‟zi-bir  aslida  keng  miqyosida  ko‟rinadi. 

Innovatsion  tavakkalchilikni  ham  obyektiv,  ham  amalga  oshishi  muqarrar  deb 

qabul qilinadi. Dunyo tajribasi  kutilayotgan natijalarda  fundamental  tadqiqotlar 

darajasi umumiy 10% ni, ilmiy amaliy tavsiyalar umumiy 80% ni tashkil etishni 

ko‟rsatmokda.  Rivojlangan  mamlakatlar  tajribasi  u  yerlarda  salbiy  oqibatlar 

inkor  etilmaydi.  Dastlab  qat‟iy  tanlovda  80-90%  takliflar  inkor  etiladi  kolgan 

takliflar innovatsion fanlardan moiyalashtiriladi, shu loyihalardan xatto 15-30% 

gachasi omadsizlik bilan yakunlanadi. 

Aslida  yangi  texnika  va  texnologiyalarni  yaratuvchilari  oldida  2  yo„l 

mavjud. 

Birinchisi,-sekinlik va extiyotkorlik bu erda minimal tavakkalchilik mavjud 

bo„ladi.  Xozirgi  davr  jadalligi  nuqtai  nazaridan  bu  yo„l  istikbolsizdir,  chunki 

oqibat  natijada  u  ITT  g‟oyalarini  inkor  qiladi  iqtisodiyotda  samarasiz 

xarajatlarini yuzaga keltiradi. Axborot bu ma‟lumot va xabarlar to„plami bo„lib, 

mazmunan yangilik unsurlariga ega bo„ladi va boshqaruv vazifalarini hal etish 

uchun o„ta zarurdir. Ishonchli va zarur axborotlarsiz boshqarishni amalga oshirib 

bo„lmaydi. Axborotlar boshqaruv negizi hisoblanadi. 

Boshqaruvchi  va  boshqariluvchi  tizimlar  o„rtasidagi  o„zaro  aloqalar 

axborot vositasida quyidagicha amalga oshiriladi: 

 



65 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 


Download 0,81 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   33




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish