Toshkent moliya instituti moliyaviy menejment fakulteti "menejment va marketing" kafedrasi

11-rasm. Bank kadrlari  nuqtai nazaridan ijtimoiy ehtiyojlarni amalga 

oshirishga imkon beradigan maqsadlar tizimi.

27

 

                                                           

27

 Максудов А.А.  Банковский менежмент: Учебно-прак пособ.-М.: Изд. «Alfa-Press», 2007 г. 35 стр. 

Bank kadrlarini ijtimoiy 

ehtiyojlarini qondirish 

 

 

       Mehnatni motivatsiyalash 

 

 

Normal mehnat sharoitlari 

 

 

Huquqiy himoyalanganlik 

 

 

Mehnat sharoitlarining 

psixcofiziologik va ergonometrik 

me'yorlariga rioya qilish 

 

 

Ijtimoiy infratuzilma bilan 

ta'minlanganlik 

 

 

Mehnatning texnik qurollanganligi 

 

 

Jamoadagi sog’lom-ijtimoiy 

psihologik muhit 

 

 

Mehnatga haq to'lash (kamida 

mehnat harajatlariga mos) 

 

 

Ijodni rag’batlantirish 

 

 

O’zini o’zi namoyon qilish 

imkoniyati 

Hizmat pog’onasidan o'sishga 

intilishini qo'llab-quvvatlash 

 

 

Shahsiy maqsadlarni amalga 

oshirish imkoniyati 

 

 

---

 

43 

Maqsadga  erishishga  qaratilgan  strategik  qarorlarning  bajarilishini 

ta‘minlashda bankda kadrlar  yetakchi rol o‘ynaydi. 

Yuqorida  keltirilgan  bank  kadrlari  nuqtai  nazaridan  ijtimoiy  ehtiyojlarni 

amalga  oshirishga  imkon  beradigan  maqsadlar  tizimi  izohini  quyidagicha 

keltirishimiz mumkin. 

Ijtimoiy  mehnat  taqsimoti  jarayonini  jadallashtirish,  iqtisodiyotni  tarkibiy 

jihatdan  qayta  qurish  kadrlarning  kasbiy-malaka  tuzilishida  sifat  jihatidan 

siljishlarga  olib  keladi,  bu  esa  hozirgi  sharoitda  ayniqsa  muhimdir.  Turli 

kasblarga  doir  malaka  mazmuni  muayyan  ishlarni  bajarish  uchun  talab 

qilinadigan ko‘nikmalar, bilimlar, tajriba va boshqa tarkibiy qismlar yig‘indisini 

anglatadi.  Kadrlarning  malakasiga  bo‘lgan  talablar  tadbiq  etiladigan 

texnologiyalar xususiyatini bevosita belgilab beradi. 

Strategik  menejmentining  zamonaviy  uslublarini  qo‘llash  bank 

hizmatchilari  uchun  yangi  vazifalarni  belgilash  va  maxsus  bo‘lim,  jumladan, 

bo‘lajak mijozlar bilan o‘zaro manfaatli shartlarda uzoq muddatli munosabatlar 

o‘rnatish va rivojlantirishga yo‘naltirilgan bank mutaxassislari bo‘limini tashkil 

qilishni  taqazo  etadi.  Bundan  tashqari,  biznes-jarayonlar,  texnologiyalar, 

mijozlarning  faoliyatini  rivojlantirish  rejalari  va  hokazolarni  chuqur  bilish 

asosida mijozlar bilan hamkorlik munosabatlarini shakllantirish talab qilinadi.