Тошкент молия институти “Молиявий менежмент” кафедраси



Download 2,6 Mb.
bet1/5
Sana24.02.2022
Hajmi2,6 Mb.
#192603
  1   2   3   4   5
Bog'liq
1-мавзу Молиявий менежментнинг иқтисодий моҳияти

ТОШКЕНТ МОЛИЯ ИНСТИТУТИ

“Молиявий менежмент” кафедраси

“Молиявий менежмент” фани


“Молиявий менежментнинг иқтисодий моҳияти, принциплари, мақсад ва вазифалари”
ТАҚДИМОТ
2020 йил

Мавзу: “Молиявий менежментнинг иқтисодий моҳияти, принциплари, мақсад ва вазифалари”

Режа:

  • Молиявий менежментнинг моҳияти ва аҳамияти.
  • Молиявий менежментнинг мақсад ва вазифалари
  • Молиявий менежментнинг функция ва тамойиллари

Молиявий менежмент нима?

Молиявий менежмент корхоналарда пул фондларини шакллантириш, тақсимлаш ва фойдаланиш билан боғлиқ молиявий муносабатларни бошқаришни англатади.

Молиявий менежмент:

Молиявий менежмент:

  • хўжалик субъектларида молиявий ресурсларни ташкил этиш, тақсимлаш ва фойдаланишни бошқаришни акс эттиради;
  • менежментнинг муҳим қисми, тадбиркорлик фаолиятини молиялаштиришни бошқариш шакли сифатида намоён бўлади.
  • Фойдани максималлаштириш, акция курсини ва бизнес қийматини максималлаштириш, акцияга тўғри келадиган фойда ва дивиденд даражасини ошириш, шунингдек хўжалик субъекти рақобатбардошлиги ва молиявий барқарорлигини ошириш мақсадида пул маблағлари, молиявий ресурсларни шакллантириш, тақсимлаш ва улардан фойдаланиш жараёнини бошқаришни англатади;
  • Тадбиркорлик фаолиятини молиялаштиришни таъминловчи капитал ва такрор ишлаб чиқариш жараёнида қатнашувчи барча маблағлар миқдорини бошқаришга қаратилган мураккаб бошқарув тизими сифатида амал қилади.

Молиявий менежмент хўжалик субъектининг стратегик ва тактик мақсадларига эришишга йўналтирилган молияни бошқариш илми сифатида қуйидаги саволларга жавоб беради:
1) Корхона молиявий механизмига қандай ички ва ташқи омиллар қай шаклда таъсир кўрсатади?
2) Бу омилларни ҳисобга олган ҳолда хўжалик субъекти молиясини қайндай бошқариш керак;
3) Молиявий ресурсларнинг чекланганлиги шароитида корхонанинг стратегик ва тактик мақсадларини қай йўл билан бирга олиб бориш керак?
4) Инвестицион лойиҳаларни қандай қилиб юқори фойдалилик асосида амалга ошириш керак?

Download 2,6 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish