Toshkent moliya instituti "menejmet" kafedrasi "menejment"

3.  Boshqaruv 

darajalari 

a) maqsadlar va ularga erishish vositalari orasidagi bog‗lanishning grafik tasviri 

b)  ikki  tuzilmani  qo‗shilishi  asosida  quriladi:  chiziqli  va  loyiha  bo‗yicha  boshqarish. 

CHiziqli  boshqarish  tamoyili  o‗zgarmaydi.  Dastur  yoki  loyiha  rahbarlari  erkinligi 

ta‘minlanadi 

v) boshqaruv darajasi, bo‗g‗inlar soni va tarkibi, ularning o‗zaro bog‗liqligi va aloqadorligi 

g)  rahbarlar  va  bo‗g‗inlar  o‗rtasidagi  mehnat  taqsimotiga  asoslanadi;  boshqaruv 

mukammallashadi, lekin yakka boshchilik tamoyili buziladi 

d) ayrim yoki bir qancha vazifalarni bajaradigan mustaqil tuzilma elementlari 

e) tashkiliy-iqtisodiy, modellashtirish, taqqoslash, maqsadli yondashuv va boshqalar 

j) boshqaruv ierarxiyasidagi ma‘lum darajadagi boshqaruv bo‗g‗inlarining yig‗indisi 

z)  rahbarlar  va  bo‗g‗inlar  orasidagi  mehnat  taqsimotiga  asoslangan.  Boshqarish 

yakkaboshchilik tamoyili bilan olib boriladi, lekin tuzilmadagi aloqalar murakkablashadi 

i) har bir xodim yagona rahbarga bo‗ysunadi va u orqali boshqalar bilan bog‗lanadi 

k) ishlab chiqarish texnologiyasi o‗zgarishi bilan bog‗lik holda qayta ko‗rish zarur bo‗lgan 

joyda qo‗llaniladi