Toshkent moliya instituti "menejmet" kafedrasi "menejment"


 Motivlashtirish tushunchasi mazmuni va mohiyati



Download 8,39 Mb.
Pdf ko'rish
bet147/750
Sana31.12.2021
Hajmi8,39 Mb.
#235710
1   ...   143   144   145   146   147   148   149   150   ...   750
Bog'liq
Menejment barcha fak. UMK 2020

1. Motivlashtirish tushunchasi mazmuni va mohiyati 

 

Ruscha  -  o‘zbekcha  lug‘atda  motivatsiya  tushunchasi  biror  ish  yoki 

harakatning  yuzaga  kelishiga  sababchi  bo‘lgan  motivlar,  dalillar,  isbotlar, 

bahonalar,  vajlar  yoki  sabablar  majmui  ma'nosida  talqin  etiladi.  Bu  tushuncha 

bevosita inson omili bilan chambarchas bog‘liqdir. Shu nuqtai nazardan: 

 

Motivlashtirish  -  bu  ruhiy  omil  bo‘lib,  shaxs  faolligining  manbai,  sababi, 

dalili  va  har  xil  turli  ehtimollaridir.  U  xodimlarni  jonli  mehnat  faoliyatiga 

rag‘batlantiruvchi kuchli vositadir 

 

Boshqacha  qilib  aytganda  motivlashtirish  -  bu  kishilar  faoliyatini  ruhiy 



yo‘llar  bilan  maqsadga  muvofiq  yo‘naltirishdir.  U  muayyan  ehtiyojni  qondirish 

bilan bog‘liq. Ehtiyoj esa sabablarda namoyon bo‘ladi. 

Inson  tirik  jon  sifatida  ovqat  eyish,  uxlash,  dam  olib  o‘z  kuchini  tiklash, 

o‘zini  issiq  -  sovuqdan  asrash  ehtiyojlariga  ega.  Mazkur  ehtiyojlar  moddiy,  ya'ni 

kiyim-kechak, oziq-ovqat, turar joy va boshqalar shaklida ifoda etiladi. 

Insonning  moddiy  ehtiyojlari  bilan  birga  ijtimoiy  ehtiyojlari  ham  borki, 

bo‘larga bilim olish, madaniy saviyani oshirish, malaka, mahoratga ega bo‘lish va 

sog‘lom  hayot  kechirib,  uzoq  umr  ko‘rish  kiradi,  aytilgan  ehtiyojlar  moddiy 

shaklga ega bo‘lmagan har xil xizmatlar ko‘rsatish orqali qondiriladi. 

Umuman: 


 

Ehtiyoj odamlarni harakatga intiltiruvchi, qo‘zg‘atuvchi motivdir 

 

Ehtiyoj  qat'iyan  tabaqalashgan bo‘ladi.  YA'ni  u kishilarning  odati,  didi va 



ruhiyatiga,  yoshi  va  jinsiga,  oilaviy  ahvoli  va  millatiga,  mehnat  va  yashash 

sharoitlariga ham bog‘liq. 

Eng  muhimi  xilma-xil  ehtiyojni  qondirish  uchun  xilma-xil  faoliyat  va  uni 

muvofiqlashtiruvchi 

boshqaruv 

talab 


qilinadi. 

Ehtiyoj 


orqali 

kishilarni 

motivlashtirish jarayonini quyidagi chizmada ifodalash mumkin (7-chizma): 

 



95 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 




Download 8,39 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   143   144   145   146   147   148   149   150   ...   750




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish