Toshkent moliya instituti "menejmet" kafedrasi "menejment"

5-jadval. 

 Boshqaruv qarorlariga qo‟yiladigan talablar 

T/r 

Talablar 

 

Izoh 

1.    Ilmiy 

asoslangan 

bo‘lishi lozim 

Boshqaruv qarorlari muayyan ishlab chiqarish holatini tahlil qilishdan 

kelib chiqishi,  iqtisodiy,  texnikaviy va boshqa ijtimoiy qonunlarning 

amal  qilishini  hisobga  olishi,  hozirgi  zamon  fan-texnika  yutuqlari 

negizida qabul qilinishi lo‘nda va aniq bo‘lishi lozim. 

2.    Bir-biri 

bilan 

aloqador  va  yakdil 

bo‘lishi kerak 

Muayyan  vazifani  hal  etishda  ko‘pincha  asosiy  masalalardan  kelib 

chiqadigan  qo‘shimcha  vazifalarni  hal  etishga  to‘g‘ri  keladi.  Bu 

vazifalar  qaror  qabul  qilinayotgan  bosh  vazifaga  bo‘ysundirilishi 

lozim.  Barcha  qaror,  ko‘rsatma,  qoidalar  bir-biri  bilan  bog‘lanadi. 

Shuningdek, ular oldindan qabul  qilingan va amaldagi  qarorlar bilan 

muvofiqlashtiriladi. 

3.    Huquq 

va 

javobgarlik doirasida 

bo‘lishi lozim 

Rahbar  qarorni  o‘ziga  berilgan  huquqlar  doirasidagina  qabul  qilishi 

mumkin. Bu erda gap boshqarishning barcha bo‘g‘inlarida huquq va 

javobgarlik  ko‘lami  nisbati  to‘g‘risida  boryapti.  huquqlar  katta, 

mas'uliyati  esa  kam  bo‘lsa,  ma'muriy  o‘zboshimchalikka, 

o‘ylamasdan  qaror  qabul  qilishga  yo‘l  ochiladi.  huquqlar  ozu, 

mas'uliyat katta bo‘lsa, bu ham hech qanday naf keltirmaydi. 

4.    Aniq 

va 

to‘g‘ri 

yo‘nalishga 

ega 

bo‘lishi kerak 

Har  qanday  qaror  va  aniq  bajaruvchiga  tushunarli  bo‘lishi  lozim. 

qarordan bir necha ma'no kelib chiqishiga va uni turlicha talqin qilish 

yoki tushunishga yo‘l qo‘ymaslik kerak. 

5.    Vaqt  bo‘yicha  qisqa 

bo‘lishi kerak 

Axborotlar  bilan  ishlash  vaqtini  tejash  maqsadida  qisqa  muddatli 

qarorlar qabul qilinishi lozim. 

6.    Vaqt  bo‘yicha  aniq 

bo‘lishi lozim 

Har qanday qarorning bajarilish muddati aniq ko‘rsatilishi kerak. Aks 

holda  uning  bajarilishini  ob'ektiv  nazorat  qilish  imkoniyatiga  ega 

bo‘linmaydi. 

7.    Tezkor 

bo‘lishi 

kerak 

Har qanday qaror o‘z vaqtida, ya'ni ishlab chiqarishdagi vaziyat talab 

qilgan  vaqtning  o‘zida  qabul  qilinishi  zarur.  Kechikib  yoki 

shoshqaloqlik  bilan  qabul  qilingan  qarorning  har  ikkisi  ham 

zararlidir. 

8.    Samarali 

bo‘lishi 

lozim 

Qabul  qilingan  qarorning  samaraliligi  deganda  qo‘yilgan  maqsadga 

eng kam harajat bilan erishish tushuniladi. 

---

65