Toshkent moliya instituti "menejmet" kafedrasi "menejment"

2-guruh 

1- vaziyat 

Yosh ishchi mehnat va ishlab chiqarish intizomini bir necha bor buzmoqda. Usta u 

bilan suhbatlar o‘tkazdi. Jarima solishga ham to‘g‘ri keldi. Yosh ishchi ishlaydigan 

brigadada  12  kishi  bor,  ulardan  biri  uning  do‘sti  hamma  narsada  uni  qo‘llaydi,  6 

kishi  jamoa  ishlari  bilan  unchalik  qiziqmaydi,  ishdan  so‘ng  uyga  ketishga 

shoshiladi.  5  kishi  jamoatchilik  topshiriqlarini  bajarishadi,  brigadir  kasaba 

uyushmasi qo‘mitasi a‘zosi. 

Yosh ishchi bilan yana "favqulotda holat" yuz berdi. Uning axloqini baholashda Siz 

usta o‘rnida nima qilar edingiz? 

1.  Brigada  jamoasi  yig‘ilishida  yosh  xodimning  harakatini  muhokamaga  qo‘yar 

edim. 

2. Jamoa qatnashuvisiz o‘zim qaror qabul qilar edim. 

3.  Yosh  ishchining  harakati  muhokamasiga  faqat  brigada  faollarini  taklif  qilar 

edim. 

Boshqa javob yo‘q. 

2- vaziyat 

Boshqaruv xodimlari qanday asosiy toifalarga bo‘linadi? 

1. 2-toifaga: rahbarlar va muhandis-texnik xodimlar. 

2.  3-toifaga:  rahbarlar,  mutaxassislar,  xizmat  ko‘rsatuvchi-yordamchi-texnik  va 

xizmatchi personal. 

3.  4-toifaga:  yuqori  pog‘onali  rahbar  (boshliq,  o‘rinbosari),  o‘rta  pog‘onali  rahbar 

(bo‘lim  boshlig‘i,  sektor  va  byuro  boshliqlari),  muhandis-texnik  xodimlari  va 

kichik xizmat xodimlari.