Toshkent moliya instituti "menejmet" kafedrasi "menejment"

Ichki  kommunikatsiya  deganda  korxona  ichidagi  bo‘limlar  o‘rtasidagi, 

korxona  ichki  faoliyatini  yurgizish  uchun  zarur  bo‘lgan  axborot  almashuvi 

tushuniladi.  Bu  erda  boshqaruv  bo‘g‘inlari  (vertikal  kommunikatsiya)  va 

bo‘limlararo (gorizonlatl kommunikatsiya) axborot almashuvi amalga oshiriladi. 

Rahbar va bo‘ysinuvchi o‘rtasidagi kommunikatsiya  - bu tashkilotlarda eng 

ko‘p  uchraydigan  axborot  almashuvidir.  Masalan,  tsex  boshlig‘i  yoki  masterning 

jamoa va ayrim xodimlar bilan jonli aloqasi juda yuksak baholanadi. Jonli aloqada 

rahbar faqat o‘z qarorini billdiribgina qolmay, bo‘ysinuvchilarga ta'sir ko‘rsatishi, 

ularda  qarorni  yaxshiroq  bajarish  uchun  tashabbus  va  xohish  uyg‘otishi  mumkin. 

qo‘pollik bilan baqirish, "so‘kinish"ga va hokazolarga aslo yo‘l qo‘ymaslik kerak. 

Rahbarning  shaxsiy  obro‘si  ko‘p  jihatdan  u  o‘z  fikrini  qay  tarzda  bildirishiga, 

qanday so‘zlashiga bog‘liq.