Toshkent moliya instituti "menejmet" kafedrasi "menejment"

Ik - ishchi kuchi (shaxsiy insoniy omil) 

IChv-  ishlab  chiqarish  vositalari  (mexnat  predmetlari,  ya‘ni  xom 

ashyo,  materiallar  va  mexnat  qurollari,  ya‘ni  mashina,  asbob 

uskunalar, ulchash, xisoblash asboblari va x.k.). 

ICh - ishlab chiqarish jarayoni 

 

T - taqsimot 

 

A - ayirboshlash 

 

I - iste‘mol 

Ishlab  chiqarish  jarayonida  maxsulot  yaratiladi  va  u  taqsimot,  ayirboshlash 

orqali iste‘mol qilish bilan tugallanadi.  

Ishlab chiqarish muxitida boshqarish faoliyatining asosiy maqsadi - bu ishlab 

chiqarish samaradorligini oshirish va yuqori foyda olishdir. Foyda olish esa: 



  ishlab chiqarish omillaridan foydalanish samaradorligiga; 



  investitsiya samaradorligiga; 



  maxsulot sifati va uning raqobatbardoshliga;  



  tez va samarali qarorlarning qabul qilinishiga;  



  yangi  texnika  va  texnologiyaning  joriy  qilinish  darajasi  kabi  qator 

omillarga bog‗liqdir. 

Demak,  ishlabchiqarishni  boshqarish  bevosita  ishlab  chiqarish  jarayoniga 

ta‘sir  qiluvchi  tashqi  va  ichki  omillarni  boshqarish  jarayonlarini  o‗z  ichiga  oladi. 

Chunonchi:  



  ishchi kuchini boshqarish; 



  ishlab chiqarish vositalarini boshqarish; 



  texnika va texnologiyani boshqarish;  



  ishlab chiqarish samaradorligini boshqarish;  



  maxsulot sifatini boshqarish;  



  investitsiya samaradorligini boshqarish; 



  innovatsion jarayonni boshqarish va xokazo. 

¡ayd  qilingan  ob‘ektlarni  boshqarish  dastlab  rejalashtirishdan  boshlanib, 

ishlab  chiqarishni  tashkil  qilish,  uni  tartibga  tushirish,  muvofiqlashtirish  bilan 

---

79 

 

davom  ettirilib,  nazorat  bilan  tugaydi.  Bu  erda  rag‗batlantirish  ishlab  chiqarishni 

boshqarishning barcha funktsiyalari jarayonida o‗z aksini topadi.