Toshkent moliya instituti korxonalarni rivojlantirish strategiyasi

8-Mavzu. Korxonalarni strategik rivojlanishida xodimlar va mehnat 
motivatsiyasi tizimi 
  Mamlakat  Prezidenti  SH.M.Mirziyoevning  “Tanqidiy  tahlil,  qat’iy  tartib-intizom  va 
shaxsiy  javobgarlik  –  har  bir  rahbar  faoliyatining  kundalik  qoidasi  bo‘lishi  kerak” 
O‘zbekiston  Respublikasi  Vazirlar  Mahkamasining  2016  yil  yakunlari  va  2017  yil 
istiqbollariga bag‘ishlangan  majlisidagi  ma’ruzasida  yoritilgan  aholi bandligini ta’minlash 
va  yangi  ish  o‘rinlarini  tashkil  qilish  muammosini  hal  etish  bo‘yicha  ustuvor  vazifani 
korxonalar  miqyosida  amalga  oshirish  yo‘nalishlari.  Mehnat  iqtisodiy  resurs  sifatida. 
Korxonalar  personali  va  uning  tavsifi.  Korxonalar  personali  tuzilmasi,  uning  xarakati 
ko‘rsatkichlari.  Korxonalar  personalidan  foydalanish  samaradorligi.  Ish  vaqti  va  undan 
foydalanish.  Mehnat  unumdorligi.  Mehnat  mativatsiyasi  tizimi.  Mehnat  mativatsiyasi 
turlari.  Tarif  tizimi.  Vaqtbay  va  ishbay  haq  to‘lash.  Mehnatni  rag‘batlantirish  shakllari. 
Korxonalar  faoliyati  yakunlarida  foydani  taqsimlashda  ishtirok  etish.  Korxonalarda 
kapitalda  ishtirok  etish.  Ijtimoiy  to‘lovlar  va  imtiyozlar.  Korxonalar  personalining  ijodiy 
salohiyatini rivojlantirish. Korxonalar personalini kasbiy o‘qitish va ularni shakllari. Kasbiy 
lavozim bo‘yicha o‘sish. Rahbarlarni tayyorlash. Personalattestatsiyasi.