Toshkent moliya instituti korxonalarni rivojlantirish strategiyasi

Dji-I-Makkenzi matritsasi. Bu ko‘p o‘lchamli matritsa bo‘lib (bozorning «jozibaligi» 
korxonaning  strategik  vaziyati),  bozorning  jozibaligi  darajalariga  bog‘liq  holda  korxona 
potensialidan  samarali  foydalanish  bo‘yicha  ko‘proq  differensiallangan  marketing 
qarorlarini qabul qilish imkonini beradi (17.7-rasm). 

---

 
97 
 
 
Strategik vaziyat 
 
 
YUqori 
 
Bozorning jozibaligi 
 
Past 
 
 
17.7-rasm. Dji-I-Makkenzi matritsasi 
 
BKG  dan  farqli  ravishda  bu  matritsa  baholashda  qatnashadigan  omillar  sonini  ancha 
ko‘paytiradi va barqaror bo‘lmagan rivojlanish sharoitlarida uni qo‘llash imkonini yaratadi. 
«Bozor jozibaligi» ko‘rsatkichi quyidagi omillar kompleksi bilan ifodalanadi: 
— bozor o‘lchamlari va uning o‘sishi shartlari; 
— narxlar darajasi; 
— foyda me’yori; 
— raqobat holati; 
— bozorga chiqish uchun to‘siqlar; 
— huquqiy cheklovlar; 
— ijtimoiy roli va boshqalar. 
«Strategik  vaziyat»  ko‘rsatkichi  (raqobatli  vaziyat,  ichki  potensial),  shuningdek,  turli 
xil  omillar  (sof  daromad,  moliyaviy  ahvol,  sotilishlarning  samaradorligi,  narxning 
raqobatbardoshligi,  korxona  madaniyati,  boshqarish  uslubi,  korxona  imkoniyatlari  va 
boshqalar)  yordamida  aniqlanadi.  Bu  ko‘rsatkichlarni  baholash  korxonaning  investitsiya, 
bozor holatini, shuningdek, uning potensiali ahvolini hisoblash yo‘li bilan amalga oshiriladi.