Toshkent moliya instituti korxonalarni rivojlantirish strategiyasi

boshqaruv  munosabatlari 
muhim  o‘rin  egallaydi.  Bu  erda  boshqaruv  organi 
(sub’ekti)  yoki  boshqaruvchi  shaxs  tomonidan  boshqariluv  organiga  nisbatan  ta’sir 
ko‘rsatishning  o‘zigina  kamlik  qiladi.  Boshqarilayotgan  ob’ektdan  boshqaruv  ob’ektiga 
javob  tariqasida  teskari  aloqa  ham  bo‘lishi  zarur.  Agar  bunda  teskari  aloqa  bo‘lmasa  yoki 
boshqaruv  organi  tomonidan  qabul  qilinmasa,  boshqarilayotgan  ob’ekt  nazorat  ostidan 
chiqishi hamda boshqarilmaydigan ob’ektga aylanishi mumkin.