Toshkent farmatsevtika instituti ijtimoiy fanlar kaedrasi "iqtisodiyot nazariyasi"

 
Muammoli seminarning boshqaruv dastaklari 
Boshlovchi
  barcha  vazifalarni  o‗ziga  oladi  –  munozara  bosqichlarini  boshqarish, 
javoblarning  asoslanishi  va  to‗g‗riligini  tasdiqlash,  qo‗llangan  termin  va  tushunchalarni 
aniqlash,  munosabatlarni  to‗g‗ri  qo‗llash  va  boshqalar.  Taqdimotlarning  taqsimotini  to‗g‗ri 
boshqarish. 
Taqrizchi
  –  tomonlarning  ma‘ruzalarini  yo‗nalishlar  bo‗yicha  belgilash  va  to‗liq 
xarakterda  baholash:  dolzarbligi,  ilmiy  jihati,  mantiqiyligi  va  masalalarning  aniq  qo‗yilganligi, 
xulosalarning aniq ko‗rsatilishi. 
Raqib
  –  qabul  qilingan  tadqiqot  o‗rtasida  raqobatchilik  jarayonini  shakllantiradi.  U 
faqatgina  ma‘ruzachining asosiy  holatini  tanqid qilish  emas,  shu  bilan birgalikda, uning aytgan 
fikrlaridan zaif  yoki  xato tomonlarini topish hamda o‗zining  hal qiluvchi fikrlarini taklif  qilishi 
ham mumkin. 
Ekspert
  –  barcha  munozaralarning,  jumladan,  munozara  qatnashchilari  tomonidan 
aytilgan fikrlarning, qilingan xulosalarning, taklif va dalillarning mahsuldorligini baholaydi.