Toshkent farmatsevtika instituti ijtimoiy fanlar kaedrasi "iqtisodiyot nazariyasi"

Muammoli seminarning boshqaruv dastaklari 
Boshlovchi
 barcha vazifalarni o‗ziga oladi – munozara bosqichlarini boshqarish, javoblarning 
asoslanishi  va  to‗g‗riligini  tasdiqlash,  qo‗llangan  termin  va  tushunchalarning  aniqlash, 
munosabatlarni to‗g‗ri qo‗llash va boshqalar. Taqdimotlarning taqsimotini to‗g‗ri boshqarish. 
Taqrizchi
  –  tomonlarning  ma‘ruzalarini  yo‗nalishlar  bo‗yicha  belgilash  va  to‗liq  xarakterda 
baholash:  dolzarbligi,  ilmiy  jihati,  mantiqiyligi  va  masalalarning  aniq  qo‗yilganligi,  xulosalarning 
aniq ko‗rsatilishi. 
Raqib
 – qabul qilingan tadqiqot o‗rtasida raqobatchilik jarayonini shakllantiradi. U faqatgina 
ma‘ruzachining asosiy holatini tanqid qilish emas, shu bilan birgalikda, uning aytgan fikrlaridan zaif 
yoki xato tomonlarini topish hamda o‗zining hal qiluvchi fikrlarini taklif qilishi ham mumkin. 

---

170