Toshkent davlatiqtisodiyot universiteti b. Y. Xodiyev, sh sh. Shodmonov

1. 

Mehnatning ixtisoslashuvi. Korxona ko‘lamining о‘sib borishi 

bilan foydalanilayotgan mehnatning ixtisoslashuv darajasini oshirish 

imkoni  kengayib  boradi.  Qo‘shimcha  ravishda  ishchilaming  yol- 

lanishi  topshiriqning  ular  o‘rtasida  borgan  sari  aniqroq  taqsimlanib 

borishini  anglatadi.  Ishlab  chiqarish jarayonida  5-6  tadan turli  ope- 

ratsiyalami  bajarish  o‘miga  endilikda  har bir  ishchi  bitta -  yagona 

topshiriqni  bajarishi  mumkin  bo‘ladi.  Butun  ish  kuni  davomida  u

326

---

o‘zining  malakasiga ko‘proq  mos  keladigan  vazifani  bajarish  bilan 

band  bo'Iadi.  Kichik korxonalarda malakali  ishchilar ko‘pincha  o‘z 

ish vaqtlarining deyarli yarmini hech qanday malaka talab etmaydigan 

ishlami bajarishga  sarflaydilar.  Bu esa ishlab  chiqarish xarajatlarin­

ing oshib ketishiga olib keladi. Shuningdek, ishlab chiqarish miqyosi- 

ning o‘sishi bilan ta’minlanuvchi mehnat operatsiyalarining taqsim- 

lanishi imkoniyati ishchilar uchun o‘z vazifalarini bajarishlarida katta 

tajriba  orttirishga zamin yaratadi.  5-6  ta topshiriq bilan band  qilin­

gan  eng mahoratli  ishchi ham bu vazifalaming har birini bajarishda 

u qadar malakali bo‘la olmaydi.  Yagona vazifani bajarish imkoniga 

ega  bo‘lgach,  xuddi  shu  ishchi  yanada  unumliroq  ishlay  oladi.  Va 

nihoyat, mehnat ixtisoslashuvining yuqori darajasi ishchi tomonidan 

bir topshiriqni bajarishdan boshqa biriga o‘tishdagi vaqt yo‘qotilishi 

holatining oldini oladi.