Toshkent davlat iqtisodiyot untversiteti m. S. Qosimova, M. A. Yusupov

h olatin i,  raqobatchilar  bilan  tutgan  o ’m i  va  boshqalar.
M ark etin g   stra teg iy a sin i  ish la b   c h iq ish d a   e n g   m u h im   m u a m m o , 
korxonani foyda olishga y o ’naltirish hisoblanadi. U n in g  yechim ini topishda 
ja h o n   tajribasida  quyidagi  yon d osh ish lar  mavjud.
“ Porterning umumiy strategik m ode!i”da korxona barcha imkoniyatlarini 
b ozord agi  bir  seg m en tg a   qaratadi,  tovar  ishlab  ch iqarish  xarajatlarini 
kamaytirish evaziga m ahsulotga past narx belgilab  iste’m olchilarni k o ’proq 
jalb etadi va sotish hajm ini oshiradi.  Boshqa holatda esa,  raqobatchilar y o ’q 
b o z o m i  yangi  tovar  assortim enti  bilan  egallab  oladi.
“ T o v a rla r  b o z o r la r   im k o n iy a tla r i  q o lip i( m a t r it s a s i”d a   fo y d a n i 
k o ’paytirish  birinchidan  -tovar  harakatini  o ’zgartirmagan  holatda  b o z o m i