Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti q. A. Dadaboyev

Ishlab chiqarish 
va 
logistika
va logistik jarayonning ishlab chiqarish 
ichidagi logistika nuqtai nazardan o‘zaro xamkorligi ishlab chiqarishning 
texnologik jarayonlarida zahiralarni boshqarish, korxona bo‘linmalarida moddiy 
resurslarga buyurtma berish tadbirlarini tashkil qilish, texnologik transportni, 
omborxonani xo‘jaligini boshqarishda nomoyon bo‘lmoqda.
Ishlab chiqarish davrasining davomiyligi logistika va operatsion (ishlab 
chiqarish) menejmentini manfaatlarini kesishining muhim muammosi bo‘ladi. 
Ishlab chiqarish davri davomiyligini qisqartirish uchun zamonaviy logistik 
konsepsiyalar 
va 
mikrologistik 
tizimlari 
MRP, 
“Konbon”larning 
modifikatsiyalaridan foydalaniladi. 
Logistik va operatsion menejment mahsulotni ishlab chiqarishda hal qiladilar. 
Mavsumiy talablarni o‘zgarishida sotishlarini yo‘qotish xataridan sug‘urtalash 
uchun ishlab chiqaruvchilar mahsulot ishlab chiqarish va zahiralar hammalarini 
ko‘paytirishga halakt qiladilar. Logistiklar tayyor mahsulotning mavsumiy 
zahiralarini yaratish uchun ishlab chiqarish va o‘tkazishda umumiy xarajatlarni 
muvofiqlashtiradilar. 
Moddiy resurslarni harid qilish va tayyor mahsulotlarni o‘tkazish tashqi 
logistik tizimlarning logistik operatsiyalari sifatida ishlab chiqarish uchun 
belgilovchi ahamiyatga egadir. Xom ashyo, materiallar va yarim fabrikatlarni 
yetishmasligi yoki ularning kafolatli zahiralarini yo‘qligi ishlab chiqarish davrasini 
uzib qo‘yishi, ishlab chiqarish quvvatlarini ish bilan to‘liq ta’minlamasligi 
mumkin. Ko‘pincha g‘arbiy firmalarda xaridlarni boshqarish uchun yetkazib 
berishning “aniq muddatida” va ishlab chiqarishdagi moddiy zahiralar darajasini 
kamaytirish logistik konsepsiyasidan foydalaniladi, logistiklar esa ularning 
zahiralarini kerakli darajada ushlab turish uchun javob beradilar. 

---

149 
Logistikada va ishlab chiqarish menejmenti idishlarga joylashtirish masalasi 
bo‘yicha o‘zaro xamkorlik qiladilar. Ishlab chiqarishga logistik yondashish 
e’tiborni buzilishlardan himoyalanuvchi xususiyatlarga ega idishlarni qo‘llashga 
qaratadi.
Logistika ishlab chiqarishga korxonaning yig‘uvchi bo‘linmalari, tayyor 
mahsulotlarni joylashtirish, tayyor mahsulotlarni tashish, yuklash va zahiralarini 
boshqarish tadbirlarini toplash masalarini yechimlar bilan ta’sir ko‘rsatadi.
Logistika, hatto “logistik servis” nomini olgan holda, yetkazib berish, 
xaridorlarga sotishdan oldingi va sotishdan keying xizmat ko‘rsatish servisining 
samarali servisni ta’minlashda asosiy rollardan birini o‘ynaydi. 
Logistik operatsiyalarni o‘tkazish belgilangan darajada xodimlarni, shu 
jumladan yuqori logistik menejment xodimlari, masalan logistika bo‘limi boshlig‘i, 
integral logistik menejerni logistik tizim bo‘g‘inlarida joyiga qo‘yish, o‘qitish va 
rag‘batlantirish bilan bog‘liqdir. 
Korxonaning texnik va texnologik siyosati