Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Azlarova inson resurslarini

МОТИВАЦИИ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УПРАВЛЕНИИ 
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
........................................................ 
 
 
75 
4.1. Понятие мотивации........................................................................ 
75 
4.2. Начальные и классические теории мотивации. Исследования 
Готорн............................................................................................................. 
 
77 
4.3. Теория потребностей Маслоу. Теория мотиваторов и 
гигиенических факторов............................................................................... 
 
80 
4.4. Современные проблемы мотивации............................................. 
86 
4.5. Изменение культурных условий в организации.......................... 
88 

---

7 
4.6. 
Расширение 
сферы 
деятельности 
персонала 
и 
совершенствование рабочих мест................................................................ 
 
92 
ГЛАВА 5. ЭЛЕМЕНТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
И ИХ ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ПРОЦЕССЕ 
УПРАВЛЕНИЯ
........................................................................................... 
 
 
96 
5.1. Управление и его стиль.................................................................. 
96 
5.2. Тактика и стратегия управления и ее инструменты.................... 
100 
5.3. Стили лидерского управления....................................................... 
106 
5.4. Разнообразие стилей лидерства..................................................... 
108 
5.5. Основные требования к критике...................................................