Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Azlarova inson resurslarini


-rasm. Tashkilot madaniyatini shakllantirishdagi omillar tizimi



Download 3,19 Mb.
Pdf ko'rish
bet121/145
Sana12.04.2022
Hajmi3,19 Mb.
#545948
1   ...   117   118   119   120   121   122   123   124   ...   145
Bog'liq
M Azlarova Inson resurslarini boshqarish O\'quv qo\'llanma 2019

 
38-rasm. Tashkilot madaniyatini shakllantirishdagi omillar tizimi
55
 
Tashkilotda 
ichki 
munosabatlar 
va 
tashkilot 
madaniyatini 
shakllantirishdagi bog„liqlik. 
Tashkilotda rasmiy munosabatlar bilan birga 
norasmiy munosabatlar ham mavjud bo‗ladi. Norasmiy tashkiliy tuzilma - rasmiy 
tashkiliy tuzilma qismi bo‗lmagan, lekin tashkilotning maqsadlariga erishishga ta‘sir 
qiluvchi munosabatlarning tashkiliy tafsilotidir. Ya‘ni, tashkilot xodimlari 
o‗rtasidagi shaxslararo darajada vujudga keladigan aloqalar va munosabatlar 
yig‗indisidir. Odatda, rasmiy va norasmiy tashkiliy tuzilma bir-biriga mos tushishi 
uchun harakat qilsada, har biri alohida nomoyon bo‗ladi. 
Muhim sabablardan biri: xodimlar norasmiy muhitda o‗z boshliqlari, 
hamkasabalari, quyi pog‗onadagi xodimlar bilan muloqotga kirishadilar. 
Norasmiy tashkiliy tuzilma impulsi bo‗lgan jamoada tug‗ma liderlarning 
bo‗lishi (o‗z maqsadlariga erishuvchi shaxslar) tabiiy holdir. Ularning hokimiyatni 
55
Azlarova M. ―Inson resurslarini boshqarish
‖ 
fani bo‗yicha o‗quv-uslubiy majmua.-Toshkent: Iqtisodiyot, 2018 yil, 
232-bet. 


173 
(hukumronlikni) o‗z hamkasabalari, do‗stlari yoki rahbariyatga ta‘sir etish vositasida 
oladilar va bundan tashkilot samarali foydalanishi kerak. 
11- jadval 
Norasmiy tashkiliy tuzilmaning ijobiy va salbiy jihatlari
56
 
Ijobiy 
Salbiy 
Ijtimoiy muhitda xodimlarning o‗z 
o‗rnini topishga yordam beradi 
Tashkilot tan olgan qadriyatlarni tan 
olmasa, u bilan nizolarga borishi mumkin. 
Nizolar, stresslarlar, tahlikali 
holatlarni yo‗qotishga imkon beradi. 
Nizolarning kelib chiqishiga, tashkilotning 
harakatlariga qarshi turishga sabab bo‗ladi 
Tashkilot ichidagi munosabatlarni 
yengillashtiriladi. 
Tez-tez noto‗g‗ri axborotlarning 
tarqalishiga sabab bo‗ladi. 
Rahbarlar qaror qabul qilishda 
axborot tarqatish vositasida 
foydalanadilar 
Tashkilot rejalariga qarshi turuvchi yomon 
ishchilar, kech qoluvchilarga ta‘sir etib 
ko‗ngilsiz maqsadlarga erishishi mumkin. 

Gap tarqatish 
norasmiy tashkiliy tuzilmada axborot uzatish tizimi, 
yangiliklarni norasmiy tarqatish vositasidir. Ushbu yangiliklar ish yuzasiga taalluqli 
bo‗lsa ham, ko‗proq shaxsiy hayotga taalluqli bo‗ladi. U faqat bir tashkilot 
miqyosidagina emas, balki tarmoq miqyosida ham tarqatilishi mumkin. Gap 
tarqatish ko‗p hollarda g‗ayirli niyatlarga yo‗naltirilgan bo‗ladi.

Download 3,19 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   117   118   119   120   121   122   123   124   ...   145




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish