Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Azlarova inson resurslarini

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4-rasm. Mehnat bozoridagi jihatlar
10
 
Birinchi bosqichda tashkilotning maqsadlaridan kelib chiqqan holda asosiy 
vazifalar belgilab olinadi. Bu vazifalar har bir ish joyida, kerakli vaqtda zaruriy 
miqdorda va sifatli mehnat samaradorligini ta‘minlashdan iborat. Albatta, kadrlarni 
rejalashtirishning boshqa vazifalari ham mavjud. Ularga personal mehnati 
samaradorligini rag‗batlantirish kiradi.
10
Azlarova M. ―Inson resurslarini boshqarish
‖ 
fani bo‗yicha o‗quv-uslubiy majmua.-Toshkent: Iqtisodiyot, 2018-yil, 53-
bet.
Mehnat bozoridagi holat ko‗p jihatdan 
quyidagilarga bog‗liq: 
aholi soni, yoshi, 
jinsi salmog‗idagi 
o‗zgarishlarga; 
qo‗shimcha ishchi 
kuchini yollash 
darajasiga; 
tarmoq va hududiy 
bandlikdagi 
o‗zgarishlarga; 
Ishlab 
chiqarish 
hajmi, tarkibi va 
o‗sish sur‘atiga; 
mehnat resurslarini 
boshqarish usuliga. 

---

34 
 
5-rasm. Mehnat bozorida ichki omillarni baholash tartibi
11
 
Kadrlarni rejalashtirishning ikkinchi bosqichida tashkilot rivojlanishi va 
yangilanishining umumiy sharoitlari bilan bog‗liq holda kadrlar strategiyasi ishlab 
chiqiladi. 
Personalga ehtiyojni rejalashtirish. Kadrlarni rejalashtirish kadrlar siyosatining 
muhim elementi bo‗lib, uning vazifalari, strategiyasi, maqsadlarini belgilashda, 
kerakli tadbirlar orqali ularning bajarilishida yordam beradi. 
Kadrlarni rejalashtirish - tashkilotda rejalashtirishning tashkiliy qismidir. Agar 
kadrlarni rejalashtirishga alohida qaralsa, uning samarasi past bo‗ladi. Chunki, 
kadrlar masalalari bo‗yicha qarorlarga tashkilotning ishlab chiqarish rejasi, ilmiy 
tadqiqot ishlari rejasi, aylanma rejasi, moliyaviy reja kabi rejalari sezilarli ta‘sir 
ko‗rsatadi. O‗z navbatida ushbu rejalarda kadrlar masalasini e‘tiborga olmaslik salbiy 
11
Azlarova M. ―Inson resurslarini boshqarish
‖ 
fani bo‗yicha o‗quv-uslubiy majmua.-Toshkent: Iqtisodiyot, 2018 yil, 
55-bet.