Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti investitsiya loyihalarini boshqarish

3.  Ishlab  chiqarishni  muvofiqlashtirish  va  tartibga  solish.  Ushbu  funksiya 
firmaning  strategik  rejasida  ko’zda  tutilgan  maqsadlariga  erishishi  uchun  tarkibiy 
o’zgarishlarni  (korxonalar,  ishlab  chiqarish,  sexlar)  kuchaytirishdan  iborat.  Korxona 
strategiyasi o’zaro bog’liq maqsad va vazifalarning murakkab tizimini qamrab oladi. 
Shuning  uchun  strategik  rejaning  barcha  qismlari  resurslar,  tarkibiy  bo’linmalar  va 
ijrochilar  o’rtasida  o’zaro  bog’liq  bo’lishi  shart.  Bu  bog’liqlik  rejalashtirish 
ko’rsatkichlarini  shakllantirish  tizimi,  shuningdak,  korxona  boshqaruv  apparatida 
uyg’unlikka javob beruvchi bo’linma yoki ijrochining mavjudligi bilan ta’minlanadi. 
Ichki  ishlab  chiqarish  operatsiyalari  muvofiqlashtirish  va  tartibga  solishning 
ob’ektlari hisoblanadi.