Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti d. Yu. Xujamkulov, D. A. Ismailov investitsiya loyihalarini

Integratsiyalangan  marketing  jarayoni.  Anglab  olish  va  strategik 
rejalashtirish bo’yicha ko’rsatib o’tilgan ishlar operatsion rejalashtirishdan anchagina 
farq  qiladi  va  ishtirokchilardan  boshqacha  qobiliyatlarni  talab  qiladi.  Shunga 
qaramay,  bu  ikki  funksiya  ma’lum  ma’noda  bir-birini  to’ldiradi,  ya’ni  strategik 
rejaning  tuzilmasi  operatsion  marketing  bilan  chambarchas  bog’liq  bo’lishi  lozim. 
Operatsion marketing narx, sotish tizimi, reklama va tovarni siljitish kabi vositalariga 
alohida e’tibor beradi, strategik marketing esa firma raqobatli ustunlikka ega bo’lgan 
tovar  bozorlarini  tanlashga  va  maqsadli  bozorlarning  har  biridagi  umumiy  ehtiyoj 
istiqbollariga qaratilgandir.  
Bozor  ulushini  egallash  maqsadini  har  bir  tovar  bozori  bo’yicha  umumiy 
ehtiyoj  istiqbollari  bilan  taqqoslash  tanlangan  narx  siyosatiga  mos  ravishda  sotish 
hajmi  va  aylanmasi  bo’yicha  topshiriqlarni  ishlab  chiqishga  imkon  beradi. 
Kutilayotgan  daromad  bevosita  ishlab  chiqarish  harajatlari,  mumkin  bo’lgan  doimiy 
tarkibiy  harajatlar,  marketing  byudjeti  imkon  bergan  miqdordagi  savdo  xodimlari, 
reklama  va  u  qo’shimcha  chiqimlarni  qoplashi  va  sof  foyda  kelishini  ta’minlashi 
kerak. 
 
 
 
 

---

107