Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti 6-mavzu. Platforma texnologiyalari Тошкент 2021 Ma’ruzachi: katta

 

реагрегация, яъни истеъмолчилар, етказиб берувчилар ва ҳамкорлар жамоасини яратиш учун нима кераклигини аниқлаш;

• реагрегация, яъни истеъмолчилар, етказиб берувчилар ва ҳамкорлар жамоасини яратиш учун нима кераклигини аниқлаш;
• визуаллаштириш ёки қийматларнинг ҳаракати ва алмашинувини акс эттирувчи кийматлар харитасини тузиш;
• стандартлар орқали платформани бошқариш, хушхабарни қўллаб-қувватлаш ва платформани тарғиб қилиш .

Платформали бизнес моделини яратиш ёндашувлари:

Платформали бизнес моделини яратиш ёндашувлари:

• бизнесни платформа форматида тақдим этиш. Бу босқичда юқорида баён килинган платформа технологияси мезонларига амал қилиш мумкин;
• платформанинг бизнес моделининг дизайн босқичида платформа иштирокчилари ўртасида ушбу ўзаро алоқаларни ўрнатиш ва тартибга солиш имконини берадиган очиқ инфратузилмани ривожлантириш, ўзаро ҳамкорлик қилиш учун асосни таърифлаш керак;
• платформа кўламини кенгайтириш учун кумулятив қийматни тавсифлаш (қиймат ориентирларини шакллантириш) ва иштирокчиларнинг ўзаро ҳамкорлигини таъминлаш ва бундай ўзаро таъсирнинг муваффақиятсизлигини минималлаштиришга қаратилган асосий бошқарув қарорларини ишлаб чиқиш лозим. Платформанинг кўламига ўзаро таъсирнинг такрорийлиги ва самарадорлигини ошириш орқали эришилади;

тармоқлар дунёсида вирусли ўсишнинг ҳаракатлантирувчи кучларини билиш ва компаниянинг маркетинг ва техник ҳаракатларига эътибор қаратиш керак;

• тармоқлар дунёсида вирусли ўсишнинг ҳаракатлантирувчи кучларини билиш ва компаниянинг маркетинг ва техник ҳаракатларига эътибор қаратиш керак;
• тескари тармоқ самарасини хисобга олиш керак, яъни качон масштаб(кўлами) ўсиши бизнес учун зарарли бўлиши мумкинлигини тушуниш керак, чунки ўзаро биргаликдаги ҳаракат бир вақтнинг ўзида сифатини таъминлаши керак,.