S u m m a r y .................................................................................................................................. 55
Q u e s t i o n s f o r R e v ie w ........................................................................................................ 56
R e c o m m e n d e d L i t e r a t u r e ................................................................................................. 56
W e b R e s o u r c e s ..................................................................................................................... 56
C H A P T E R 6. M A K I N G B A L A N C E O F L A B O R R E S O U R C E S A N D
M E T H O D O L O G Y O F D E T E R M I N A T I O N O F P E O P L E S E E K I N G
W O R K ................................................................
57
6.1. T h e i m p o r t a n c e o f l a b o r r e s o u r c e s b a l a n c e in t h e r e g u l a t i o n o f
e c o n o m y ...............................................................................................
57
6.2. M e t h o d o l o g y o f m a k in g re p o rt and fo re c a s t b a l a n c e s ............................ 58
6.3. M eth o d o lo g y o f d e te r m in a tio n o f n u m b e r
o f people seeking j o b s
60
6 .4 . D e t e r m i n a t i o n o f e m p l o y e d p e o p l e in t h e i n f o r m a l s e c t o r o f
e c o n o m y ........................................................................................................................................ 62
6.5. Use o f balance o f labor resources and balance o f
number o f people seeking
j o b s ................................................................................................................................................... 63
S u m m a r y .................................................................................................................................. 64
Q u e s t i o n s fo r R e v i e w .............................................................................................. 65
R e c o m m e n d e d L i t e r a t u r e .......................................................
65
W eb R e s o u r c e s ..................................................................................................................... 65
C H A P T E R 7. L IV IN G S T A N D A R D S O F P O P U L A T I O N A N D T H E I R
I N C O M E ..........................................................................................................................................66
7.1. L iv in g s t a n d a r d a n d its c o n c e p t i o n ......................................................... 66
7.2. S y s te m o f liv in g s t a n d a r d i n d i c a t o r s ............................................................ 68
7.3. E s s e n c e a n d ty p e s o f c o n s u m p t i o n b u d g e t s
................................ 75
S u m m a r y .............................................................................................. ! ................................. 76
Q u e s t io n s for R e v ie w ........................................................................................................ 77
R e c o m m e n d e d L i t e r a t u r e ................................................................................................. 77
W eb R e s o u r c e s ..................................................................................................................... 77
C H A P T E R 8. W A G E A N D SA LARY S Y S T E M ................................................ 78
8.1. E s s e n c e a n d f o r m a t i o n o f w a g e s .................................................................. 78
8.2. F u n c t i o n s o f wages a n d p r in c ip le s o f t h e i r f o r m a t i o n ........................... 79
8.3. E l e m e n t s o f t a r i f f s y s t e m ................................................................................. 80
8.4. S y s t e m s o f l a b o r p a y m e n t ................................................................................ 86
S u m m a r y ................................................................................................................................. 89
Q u e s t i o n s for R e v i e w ........................................................................................................ 90
R e c o m m e n d e d L i t e r a t u r e ................................................................................................. 90
W eb R e s o u r c e s ..................................................................................................................... 90
C H A P T E R
9.
L A B O R
E F F I C I E N C Y :
F A C T O R S
A N D
R E S E R V E S ................................................................................................................................. 91
9.1. L a b o r efficien cy a n d m e th o d o lo g y o f its d e t e r m i n a t i o n ........................ 91
9.2. F a c t o r s i n f l u e n c i n g l a b o r e f f i c i e n c y ...................................... ..................... 93
9.3. R e s e r v e s f o r l a b o r e f f i c i e n c y g r o w t h ........................................................... 95
S u m m a r y .................................................................................................................................. 96
Q u e s t i o n s for R e v ie w ........................................................................................................ 97
R e c o m m e n d e d L i t e r a t u r e ................................................................................................. 97
W eb R e s o u r c e s ..................................................................................................................... 97
C H A P T E R 10. L A B O R M O T I V A T I O N .................................................................. 98
10.1. N e e d s a n d interests as a factor o f labor m o t i v a t i o n ............................. 98
10.2. V alu es in th e l a b o r m o t i v a t i o n p r o c e s s e s ................................................ 100