Точка фокуса. Брайан Трейси

Создайте образ пятилетнего будущего
Как писал знаток бизнеса Питер Друккер, «мы слишком переоце-
ниваем собственные достижения за год, но слишком недооцениваем 
возможные достижения за пять лет».
Проводя корпоративные занятия по стратегическому планирова-
нию, я всегда включаю это упражнение. Я прошу сотрудников предста-
вить идеальный образ их компании через пять лет. По моей просьбе 
они составляют специальную статью, посвященную данной теме. Во-
прос звучит так: «Как бы вы описали эту компанию, если бы это была 
самая лучшая компания во всей отрасли?»
Затем мы ходим по комнате и записываем ответы на лекционных 
плакатах или досках. Обычно мы генерируем около двадцати-тридца-
ти идеальных описаний состояния компании через пять лет. После это-
го мы обсуждаем ответы и расставляем их по степени важности, опре-
деляем очередность и выясняем, какие из них являются причиной, а

---

Откройте в себе самые ценные ресурсы
45
какие 
- 
следствием. В итоге мы сходимся на трех-пяти наиболее значи-
мых идеальных представлениях о будущем компании через пять лег. 
Уточнив эти представления, мы переходим к разработке стратегии при 
помощи вопроса «как?».
«Как» - это одно из самых важных и могущественных слов, которое 
вы можете применять к каждой жизненной ситуации. Четко пред-
ставив себе, чего вы хотите, вам остается задать всего лишь один во -
прос: «Как я могу этого достичь?»
Данный
 
вопрос заставляет вас быть одновременно и позитивно на-
строенным, и ориентированным на будущее. Слово «как» дает возмож-
ность пробудиться вашей креативности. Регулярное употребление это-
го слова подобно нажатию на педаль газа вашего мозга. Чем чаще вы за-
думываетесь («как?») над любым вопросом, целью или мечтой, тем бо-
льше у вас появится идей, позволяющих вам претворять мечтания в ре-
альность.
Самое главное в таком подходе заключается вот в чем: думая о бу-
дущем и размышляя над тем, каким образом превратить его в действи -
тельность, вы начинаете положительнее и оптимистичнее относиться к 
настоящему. Вы ощущаете прилив энергии и энтузиазма, рост уверен-
ности и собственной силы. Вы обретаете мотивацию и испытываете 
преданность работе. Ваше общение становится более избирательным и 
эффективным.
Группа людей, сплоченная вокруг общей идеи, стремящаяся общи-
ми усилиями претворить ее в жизнь, может стать ядром непобедимой 
команды. Подобное видение будущего мотивирует и вдохновляет лю-
дей работать на таком высоком уровне, какого они никогда не демонст-
рировали. Этот идеальный образ, или картина, выступает своеобраз -
ным указателем как для индивидуального, так и для корпоративного 
принятия решений.