Титульный лист


 Общая характеристика мотивации



Download 1,84 Mb.
Pdf ko'rish
bet33/139
Sana14.07.2022
Hajmi1,84 Mb.
#801022
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   139
Bog'liq
rensh organizas-psih

3.1. Общая характеристика мотивации 
 
Впервые слово «мотивация» употребил А. Шопенгауэр в статье «Че-
тыре принципа достаточной причины» (1900–1910). Затем этот термин 
прочно вошел в психологический обиход для объяснения причин поведе-
ния человека и животных.
 


50 
Мотивация
(от лат. moveo – двигаю) – это совокупность внутренних 
и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, 
задают границы, формы и степень активности деятельности и придают 
этой деятельности направленность, ориентированную на достижение опре-
деленных целей. 
Отсюда все определения мотивации рассматривают в двух аспектах: 
как совокупность факторов или мотивов и как динамичное образование, 
как процесс, механизм. Например, согласно схеме В.Д. Шадрикова (1982), 
мотивация обусловлена потребностями и целями личности, уровнем при-
тязаний и идеалами, условиями деятельности (как объективными, внеш-
ними, так и субъективными, внутренними – знаниями, умениями, способ-
ностями, характером) и мировоззрением, убеждениями и направленностью 
личности и т. д. С учетом этих факторов происходит принятие решения, 
формирование намерения.
Однако и в том и в другом случае мотивация выступает как вторич-
ное по отношению к мотиву образование, явление. Более того, во втором 
случае мотивация служит средством или механизмом реализации уже 
имеющихся мотивов.
По мнению В.И. Ковалева, когда говорят о внешних мотивах и моти-
вации, то имеют в виду либо обстоятельства (актуальные условия, оказы-
вающие влияние на эффективность деятельности, действий), либо какие-то 
внешние факторы, влияющие на принятие решения и силу мотива (возна-
граждение и прочее); в том числе имеют в виду и приписывание самим че-
ловеком этим факторам решающей роли в принятии решения и достиже-
нии результата, как это имеет место у людей с внешним локусом контроля. 
В этих случаях более логично говорить о внешне стимулируемой, или 
внешне организованной

мотивации, понимая при этом, что обстоятельст-
ва, условия, ситуация приобретают значение для мотивации только тогда, 
когда становятся значимыми для человека, для удовлетворения потребно-
сти, желания. Поэтому внешние факторы должны в процессе мотивации 
трансформироваться во внутренние [28]. 
Общую характеристику процесса мотивации можно дать, если опре-
делить используемые для его объяснения понятия: потребности, мотивы, 
цели. 
Потребности
– это состояние человека, испытывающего нужду в 
объекте, необходимом для его существования. Потребности являются ис-
точником активности человека, причиной его целенаправленных действий. 


51 
Мотивы
– это побуждения человека к действию, направленные на 
результат (цель). 
Цели
– это желаемый объект (или его состояние), к обладанию кото-
рым стремится человек. 
Мотивация как функция управления реализуется через систему сти-
мулов, т.е. любые действия подчиненного должны иметь для него положи-
тельные или отрицательные последствия с точки зрения удовлетворения 
его потребностей или достижения его целей.
Изучение коллектива может позволить руководителю создать моти-
вационную структуру, с помощью которой он осуществит воспитание кол-
лектива в нужном направлении.
Исходным звеном, первым «полюсом» механизма является потреб-
ность, выражающая нужду, необходимость для человека определенных 
благ, предметов или форм поведения. Реальный мотивационный процесс 
представлен на рис. 1. 
Рис. 1. Модель мотивации поведения через потребности
(по М. Мескону) 
Но для того чтобы оценивать, измерять трудовую мотивацию, нужно 
располагать более надежными критериями. Можно выделить три основных 
индикатора трудовой мотивации персонала, которые могут быть измерены 
с помощью анкетного опроса:

удовлетворенность

Download 1,84 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   139




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish