The seven habits of highly effective people : restoring the character ethic pdfdrive com

F
AMILY
 
M
ISSION
 
S
TATEMENTS
 
Because Habit 2 is based on principle, it has broad application. In addition to
individuals,  families,  service  groups,  and  organizations  of  all  kinds  become
significantly more effective as they begin with the end in mind.
Many  families  are  managed  on  the  basis  of  crises,  moods,  quick  fixes,  and
instant  gratification—not  on  sound  principles.  Symptoms  surface  whenever
stress and pressure mount: people become cynical, critical, or silent or they start
yelling and overreacting. Children who observe these kinds of behavior grow up
thinking the only way to solve problems is flight or fight.
The core of any family is what is changeless, what is always going to be there
—shared  vision  and  values.  By  writing  a  family  mission  statement,  you  give
expression to its true foundation.
This mission statement becomes its constitution, the standard, the criterion for
evaluation  and  decision  making.  It  gives  continuity  and  unity  to  the  family  as
well  as  direction.  When  individual  values  are  harmonized  with  those  of  the
family, members work together for common purposes that are deeply felt.
Again, the process is as important as the product. The very process of writing
and  refining  a  mission  statement  becomes  a  key  way  to  improve  the  family.
Working together to create a mission statement builds the PC capacity to live it.
By  getting  input  from  every  family  member,  drafting  a  statement,  getting
feedback, revising it, and using wording from different family members, you get
the family talking, communicating, on things that really matter deeply. The best
mission statements are the result of family members coming together in a spirit
of  mutual  respect,  expressing  their  different  views,  and  working  together  to
create something greater than any one individual could do alone. Periodic review
to expand perspective, shift emphasis or direction, amend or give new meaning
to  time-worn  phrases  can  keep  the  family  united  in  common  values  and
purposes.
The mission statement becomes the framework for thinking, for governing the
family. When the problems and crises come, the constitution is there to remind
family  members  of  the  things  that  matter  most  and  to  provide  direction  for
problem solving and decision making based on correct principles.
In our home, we put our mission statement up on a wall in the family room so
that we can look at it and monitor ourselves daily.

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When  we  read  the  phrases  about  the  sounds  of  love  in  our  home,  order,
responsible  independence,  cooperation,  helpfulness,  meeting  needs,  developing
talents,  showing  interest  in  each  other’s  talents,  and  giving  service  to  others  it
gives us some criteria to know how we’re doing in the things that matter most to
us as a family.
When  we  plan  our  family  goals  and  activities,  we  say,  “In  light  of  these
principles, what are the goals we’re going to work on? What are our action plans
to accomplish our goals and actualize these values?”
We review the statement frequently and rework goals and jobs twice a year, in
September and June—the beginning of school and the end of school—to reflect
the situation as it is, to improve it, to strengthen it. It renews us, it recommits us
to what we believe in, what we stand for.

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