The $100 Startup: Reinvent the Way You Make a Living, Do What You Love, and Create a New Future

KEY POINTS
 Roaming entrepreneurs are everywhere these days. Many of them are
quietly building significant (six figures or higher) businesses while
living in paradise.
  Just  as  not  every  passion  leads  to  a  good  business  model,  a  lot  of
people pursue the nomadic lifestyle for the wrong reasons. The best
question to answer is: What do you want to do?
 There are many roads to location independence, but the business of
information  publishing  is  especially  profitable.  (And  there’s  more
than one path to information publishing; it isn’t just about e-books.)

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  Everything  relates  to  the  lessons  that  began  in 
Chapter  1
:  Find  the
convergence  between  what  you  love  and  what  other  people  are
willing  to  buy,  remember  that  you’re  probably  good  at  more  than
one  thing,  and  combine  passion  and  usefulness  to  build  a  real
business—no matter where you end up living.
 
*
The specific pricing model that Brandon chose for his business is an
important factor in its profitability. We’ll look at pricing and how it relates
to overall income in 
Chapters 10
 and 
11
.
†
Bernard, the “Spreadsheet King,” is a different guy from Purna, “Mr.
Spreadsheet.” Lesson: At least in the world of spreadsheets, there’s always
room for one more.
‡
One  frequently  cited  example  is  Barry  Eisler,  who  turned  down  a
$500,000  offer  for  one  of  his  books.  However,  he  has  a  sizable  following
and an established track record that new authors lack.