Texnologiyalari va kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi



Download 147,23 Kb.
Pdf ko'rish
bet3/5
Sana22.06.2021
Hajmi147,23 Kb.
#72726
1   2   3   4   5
Bog'liq
Ilyosov

            Disadv: 

          • To'liq bo'lmaganligi uchun javobgarlik. 

          • Funktsional talablarga e'tibor qarating. 

          • Ishlash va ishonchlilik kabi tizim talablarini namoyish etish mumkin emas. 

          • Arxitektura va foydalanuvchi hikoyalari o'rtasidagi munosabatlar noaniq. 

 

4.  Testlash-birinchi  tuziladigan  ishlab  chiqishda  testlar  koddan  oldin  yoziladi. 



Sinov  to'plami  ishlab  chiqilayotgan  dasturiy  tizimning  sifatiga  qanday  ta'sir 

ko'rsatishi mumkinligini tushuntiring. 

• Sinov to'plami haqiqiy kod yozilgan vaqtga qadar eskirgan bo'lishi mumkin va 



kodning barcha zaifliklarini sinab ko'rmasligi kerak. 

• Agar testlar ko'rib chiqilmasa va keyingi testlar yozilgan bo'lsa, aniqlanmagan 

xatolar tizimni bo'shatishda bo'lishi mumkin. 

 

5.  Juftlikda  ishlaydigan  dasturchilar  unumdorligi  ikki  dasturchining  individual 



ishlaydigan ish haqining yarmidan ko'prog'ining to'rtta sababini taklif eting. 

 

      • Pair dasturlash doimiy norasmiy ko'rib chiqishga olib keladi. Shaxsiy sinovdan         



ko'ra xato tezroq aniqlanadi. 

      • Norasmiy almashish yashirin. Hujjatlarga bo'lgan ehtiyojni kamaytirish va boshqa 

birining ish yukini olish uchun vaqtni kamaytirish 

      • Qayta ishlab chiqarishni rag'batlantiradi - keyingi rivojlanish xarajatlarini 

kamaytiradi va kelajakda o'zgarishlar tezroq amalga oshiriladi. 

      • Odamlar donni optimallashtirishga kamroq vaqt sarflashlari mumkin. Ikkalasi 

ham tezroq ishlab chiqariladigan asosiy xususiyatlarga e'tibor qaratadilar. 

 

6.  Juft-juft  bo’lib  ishlaydigan  dasturchilar  samaradorligi  ikki  dasturchi  uchun 



individual ishlaydigan ish haqining yarmidan ko'prog’ini tashkil etishini to'rtta 

sababini keltiring. 

 

 

 



Scrum yondashuvi: 

An'anaviy  rejaga  asoslangan 

yondashuvlar: 

Samaradorlik samaradorligi: 

Kichik va o'rta loyihalar uchun 

eng yaxshisi. 

Katta  xavfsizlik  va  xavfsizlik 

talab 


qilinadigan 

loyihalar 

uchun eng yaxshisi. 

Loyihalarga 

odamlarni 

ajratishni rejalashtirish: 

Loyihada  butun  jamoa  ishtirok 

etadi.  Loyiha  menejerlari  yo'q. 

Rejalashtirishda 

hamma 


ishtirok etadi. 

Menejer  ish  qismlarini  buzadi 

va  qismlarni  jalb  qilingan 

a'zolar guruhlariga beradi. 

Loyihalarning bahosi: 

Loyiha 


dasturiy 

ta'minotni 

ishlab  chiqish  bosqichlarida 

rivojlanib 

borishi 

bilan 


xarajatlarni  hisoblash  osonroq, 

chunki uni ishlab chiqish uchun 

qancha 

vaqt 


kerakligini 

oldindan aytish oson. 

Dastlabki 

rejalashtirish 

bosqichlarida  aniqlanadi.  Vaqt 

talab 


qilinadigan 

va 


mahsulotning 

texnik 


imkoniyatini  aniqlash  mumkin 

bo'lmaganligi  sababli  narxni 

aniqlash qiyin. 

Jamoa birdamligini ta'minlash: 

Jamoalar har doim bir xil o'sish 

bo'yicha  birgalikda  ishlaydilar 

va  hamma  hamma  uchun 

ko'rinadi.  Tez-tez  yig'ilishlar 

o'tkazilib,  ishlarning  orqaga 

surilishini kuzatish mumkin 

Jamoalar 

tizimning 

turli 

qismlarida  ishlaydilar,  shuning 



uchun 

kichik 


jamoalar 

birgalikda  ishlayotgan  bitta 

katta  jamoadan  farqli  o'laroq, 

boshqa 


jamoalar 

nima 


qilayotganlarini bilishmaydi. 

Loyiha  jamoasi  a'zolaridagi 

o'zgarishlarni boshqarish: 

Birgalikda  ishlaydiganlarning 

barchasi 

tufayli 


loyiha 

guruhidagi a'zolar soni kamroq. 

Jamoalarning  etarli  a'zolariga 

ega  bo'lishini  ta'minlash  uchun 

katta miqdordagi a'zolarni talab 

qiladi 



7.  Qatnovning atrof-muhitga ta'sirini kamaytirish uchun sizning kompaniyangiz bir 

qator ofislarni yopishga va xodimlarning uydan ishlashiga yordam berishga qaror 

qiladi. Shu bilan birga, siyosatni joriy qilgan yuqori rahbariyat dasturiy ta'minot 

Scrum-dan foydalanib ishlab chiqilganligini bilishmaydi. Buni amalga oshirish 

uchun  taqsimlangan  muhitda  Scrum-ni  qo'llab-quvvatlash  uchun  qanday 

texnologiyadan 

foydalanishingiz 

mumkinligini 

tushuntiring. 

Ushbu 


yondashuvdan  foydalangan  holda  qanday  muammolarga  duch  kelishingiz 

mumkin? 


 


Download 147,23 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish