Тест синови бўйича кўрсатма

Тест синови бўйича кўрсатма
Тест синовида 20 та тасдиқлаш келтирилган. Уларнинг ҳар бири учун энг мос келадиган жавоб баллини ёзиш керак. Синовдан ўтаётганда ўзингиз тушиб қолишни истаган ва тўғри деб ҳисобланган вазиятни эмас, балки ҳақиқий вазиятни таърифлаш муҳимдир.
20 та тасдиқлаш			Ҳеч қачон		Камдан-кам		Баъзан		Тез-тез		Доим
1	Менда муаммо пайдо бўлган вақтда, мен раҳбарлардан нима қилишни сўрашдан олдин уни ўзим ҳал қилишга ҳаракат қиламан.
2	Мен ишни бошқаларга топшираётганимда, жадвал бўйича кимнинг бўш вақти кўпроқ бўлса, ўша одамга топшираман.
3	Жамоа аъзоларининг хатти-ҳаракатлари мижозларга хизмат кўрсатиш даражасига салбий таъсир кўрсатишини кўрганимда, уларни тартибга келтираман.
4	Мен ички ҳисга таяниб эмас, балки яхшилаб таҳлил қилгандан сўнг қарор қабул қиламан.
5	Мен жамоага стратегияларни ва ролларни тақсимлашни муҳокама қилиш учун кўп вақт йўқотишига йўл қўймайман, вазифаларни амалга ошириш вақтида барибир ҳам кўп ўзгаришлар бўлиши мумкин.
6	Мен ходимни тартибга чақиришдан олдин, унга ўзини-ўзи тузатиб олишига имконият берган ҳолда кутаман.
7	Менинг ходимларим бажарадиган ишни мукаммал бажариш қобилияти - бу яхши менежер бўлишим учун зарур бўлган кўникмалардир.
8	Жамоа билан нима яхши ва нимани яхшилаш кераклигини муҳокама қилишга вақт ажратаман.
9	Учрашувлар давомида, керак бўлганда мен ўз зиммамга етакчи/ кўмакчи вазифасини оламан. Бу жамоага саволни яхшироқ тушунишга ёки консенсусга эришишга ёрдам беради.
10	Менинг бўлимимда бизнес жараёнлар қандай ишлашини тўлиқ тушунаман ва муаммоларни бартараф этаман.
11	Жамоани тўплаш керак бўлганда, мен қандай кўникмаларга эҳтиёж борлигини аниқлайман ва танланган меъзонларга энг мос келадиган одамларни қидираман.
12	Мен жамоада низолар келиб чиқмаслиги учун бор кучимни сарфлайман.
13	Мен ҳар бир ходимнинг эҳтиёжларини қондириш учун уларга бўлган ёндашувимни мослаштириб, одамларни руҳлантиришга ҳаракат қиламан.
14	Жамоа қўпол хатога йўл қўйганда, мен буни ўз раҳбарларимга хабар қиламан, кейин эса дарс бўлган вазиятнинг муҳимлигини таҳлил қиламан.
15	Агар янги жамоада низо юзага келса, мен буни унинг ривожланишидаги муқаррар босқич сифатида қабул қиламан.
16	Мен жамоа аъзолари билан уларнинг индивидуал мақсадларини муҳокама қиламан ва буни бутун ташкилотнинг мақсадлари билан бирлаштираман.
17	Агар мен гуруҳни ташкил қилаётган бўлсам, унда ёши, компанияда ишлаш муддати ва бошқа хусусиятлари ўхшаш шахсларни танлайман.
18	Менинг фикримча, “Агар сен ниманидир яхши бажаришни хохласанг, буни ўзинг қил!” деган гап тўғри.
19	Мен самарали, қулай ва унумли ишни таъминлаш учун ҳар бир инсонга индивидуал ёндашиш йўлини топаман.
20	Жамоа аъзоларига ташкилотда бўлаётган нарсалар тўғрисида маълумот бераман.

Калит ("+" – тўғридан-тўғри; "-" –тескари алоқа)
№ вопроса
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
+	-	+	+	-	-	-	+	+	+
11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
+	-	+	+	+	+	-	-	+	+

	Ҳеч қачон	Камдан-кам	Баъзан	Тез-тез	Доим
Тўғридан-тўғри	1	2	3	4	5
Тескари алоқа	5	4	3	2	1

Балл	Шарҳлаш
20 — 46	Бошқарувчининг малакасини зудлик билан яхшилаш керак. Агар самарали бошқарувчига айланиш учун мақсад бўлса, жамоанинг ишини қандай ташкил қилишни ва назорат қилишни ўрганиш керак. Ҳозир бу кўникмаларни ривожлантириш ва жамоанинг муваффақиятини ошириш учун энг қулай вақт.
47 — 73	Яхши менежер бўлиш учун тўғри йўл танланган. Бир қатор компетенциялар аллақачон муваффақиятли ишлаб чиқилган ва иш вақтида маълум бир қулайликни таъминлайди. Шу билан бирга, маълум кўникма ва қобилиятларни ҳали ҳам ишга солиш керак. Энг кам балл тўплаган элементларга эътибор қаратиш керак.
74 — 100	Жамоани бошқариш борасида кучли иш олиб борилмоқда! Эришилган ютуқларда тўхтаб қолмаслик ва маҳоратни оширишни давом эттириш муҳим аҳамиятга эга. Паст баҳоланган компетенциялар яхшиланишини кутмоқда!