Темперамент типини аниқлаш методикаси

Мардлик.
Юқори кўрсаткичлар: мард тўла эркин ижтимоий ботир эҳтиёткор эмас эзилмаган мулоқотга эҳтиёжли янги нарсаларни текшириб кўришни яхши кўради, ҳиссий қўзғалиши жонли. Унинг “терисининг қалинлиги” унинг устидан шикоятларни, одамлар билан муомала қилишдаги қийинчиликларни енгишни ҳиссий зўриқиш вазиятини енгил бошдан кечиришни таъминлайди. Деталлар билан эҳтиётсизлик билан муносабатда бўлиши хавф эътироф этиши мумкин. Уддабурон,ўзига қарама-қарши жинсга нисбатан қизиқувчан.
Олтинчи вертикал бўйича йиғинди: “ишонувчанлик” У-4,32 норма.
Паст кўрсаткичлар ишонувчан мослашувчан рашк ва ҳасад қилишдан озод. Қувноқ зиддиятларга интилмайди, бошқалар ҳақида кўпроқ қайғуради, гуруҳларда яхши ишлайди.
Шубҳаланиш.
Юқори кўрсаткичлар: шубҳаланувчан, ўзининг шахсий фикрига эга. Алданмайди ишончсиз иккиланувчан кўпроқ “Мен” га асосланади, қайсар ички психологик дунёга қизиқувчан ҳаракатларида эҳтиёткор бошқа одамлар ҳақида кам ғамхўрлик қилади, гуруҳда ёмон ишлайди.
Еттинчи вертикал бўйича йиғинди: -“ишонч, ишончсизлик” О-6,58 норма.
Ишонч.
Паст кўрсаткичлар: ўзига қатъий ишонади хотиржам уни ўзини бошқара олмаслик ҳолатига олиб келиш ва ўзига бўлган ишончини йўқотиш ҳолатига олиб келиш қийин. Ҳеч қаёққа оғишмайди, ишга бўлган ўзининг қобилиятига ва ўзига бўлган ишонч ўсиб етган. Ҳаракатларидаги муносабатлардан таъсирланмайди унинг фикри гуруҳ фикрига мос келмагандагина ишончсизлик ҳолати юзага келиши мумкин.
Ишончсизлик.
Юқори кўрсаткичлар: ваҳимада ўзини айбдор деб айтилиши йўналишида ва камситилишида безовталанади. Кайфияти ёмон олдиндан нохуш фикрлар ва ҳислар вужудга келиши устунлик қилади. Кўпинча унда мени “гуруҳ тушунмайди” деган ҳиссиёт мавжуд бўлади.
Саккизинчи вертикал бўйича йиғинди: “Тобелик, мустақиллик” О-5,75 норма.
Паст кўрсаткичлар: етакчи ўзи таркибига кирган гуруҳга тобе унинг орқасидан эргашади, бошқа одамлар билан бирга ишлашни қарор қабул қилишни маъқул кўради, ижтимоий маъқуллашни завқланишни ва уларга тобе бўлишни яхши кўради. Гуруҳ билан бирга бўлишга мойил. Мулоқотга унчалик эҳтиёж сезмайди, унга кўпроқ гуруҳнинг қўллаб-қувватлаши зарурроқ.