Тема Туризм как объект управления

Пример сопоставления выгод и издержек для туристского региона в зависимости от различных сегментов туристского рынка за год

Сегмент рынка (условный)	Количество посетителей	Государственный доход, S США	Бюджетные издержки, $ США	Соотношение поступлений и бюджетных издержек
№1 №2 №3 №4	100 000 200 000 500 000 400 000	2 000 000 6 000 000 10 000 000 4 000 000	1 000 000 1 500 000 4 000 000 2 500 000	2,0 4,0 2,5 1,6

Как видно из таблицы, самые большие поступления в госу­дарственный бюджет отмечаются в сегменте № 3, но он же и самый дорогой в отношении бюджетных издержек. Все затраты настолько высоки, что соотношение государственных поступле­ний и бюджетных издержек составляет 2,5, что намного ниже, чем для сегмента № 2. Если у нас есть только 500 000 $ США для привлечения въездных посетителей, то наиболее выгодным будет использование средств для сегмента № 2, т.е. мы получим 4 $ США на каждый затраченный доллар.
Приведенный пример относится только к въездным посетителям. Аналогично производятся расчеты и по другим рыночным туристским сегментам — например, по внутренним посетителям.
Детализацию и конкретизацию различных аспектов экономического управления туристским предприятием можно провести в рамках курса «Экономика туризма». .