Тема 10. Диверсификация производства строительного предприятия

Виды диверсификации

Диверсификация производства может быть:

- плановой (по заранее разработанному бизнес-плану) и внеплановой (вынужденной);
- внутриотраслевой и межотраслевой;
- простой (без затрат на ее проведение) и сложной (с выделением капитальных вложений на ее осуществление).
Крупные строительные предприятия, как правило, имели и имеют в своем составе подразделения по производству строительных материалов, конструкций и изделий (сборных железобетонных и бетонных конструкций, кирпича, асфальтобетона, закладных деталей, нерудных материалов, дверных и оконных коробок, встроенной мебели и т.п.), поэтому выпуск ряда строительных материалов, конструкции, изделии — это внутриотраслевая диверсификация. Торговля данными товарами — это межотраслевая диверсификация производства.
В настоящее время в строительных предприятиях происходят два типа диверсификации производства:
- внутриотраслевая, связанного типа, с обратными связями, в основном простая на внеплановой основе;
- межотраслевая, несвязанного типа, как правило, на плановой основе. Может быть сложной и простой в зависимости от финансового состояния предприятия.
Неблагоприятные условия хозяйствования, которые являются характерными для большинства предприятий строительства в условиях кризиса переходной экономики, стали предпосылками использования диверсификационной стратегии отечественными предприятиями. Здесь хотелось бы отметить, что отличие российских условий от условий возникновения и активного применения диверсификационной стратегии на Западе заключается в том, что в отечественной практике диверсификация — это вынужденная мера в кризисный период, один из способов выживания, а в западной — поиск источников дополнительной прибыли, когда рамки традиционной отрасли становятся тесными и появляется возможность в других отраслях добиться лучших экономических результатов.
В условиях затянувшегося экономического кризиса строительные предприятия на практике стали применять диверсификацию как способ укрепления своего экономического положения. На рис. 20.2 отражены варианты экономической стратегии строительных предприятий в переходной экономике.
Диверсификация производства является способом разрешения возникающих противоречий между снижающейся нормой прибыли в специализированных строительных предприятиях и возможностью ее увеличения в других секторах строительного и нестроительного рынков.