|
Q = 2m( R+1) + Q
зап
,
(11.90)
где
Q
зап
– количество предметов труда в пункте запуска.
Количество предметов труда, находящихся в пункте запуска
в
ожидании запуска на поточную линию и в стадии комплектования,
можно определить по формуле
Q
зап
=
2
P
Rqm
(11.91)
где
q
– количество партий предметов труда в заделе в расчете на одно
рабочее место.
Подставив в формулу (11.90) вместо
Q
зап
его значение из
формулы (11.91), получим:
Q = 2m( R+1) +
2
P
Rqm
(11.92)
Количество партий в межоперационном заделе
в расчете на
одного рабочего может быть принято равным 1,5. В связи с этим
формула (11.92) может быть представлена в следующем виде:
Q = (3,5 R +2) m
2
P
(11.93)
Описанные формы, средства и приемы организации
производственных поточных линий кожгалантерейных фабрик
основаны на общих положениях организации поточных линий в
легкой промышленности. Эти формы нельзя рассматривать как нечто
раз и навсегда установившееся. Создание новых технологических
процессов и новой техники неизбежно приводит к появлению новых
организационных форм производственных поточных линий.
Знание существующих организационных форм, умение
прогнозировать новые формы организации производства и тем более
внедрять их в производство – все это позволит ускорить ход научно-
технической революции.
441
11.15
Выбор наиболее эффективного варианта
организации поточной линии
Выше
было
установлено,
что
в
кожгалантерейном
производстве могут быть применены различные варианты
организации производственных поточных линий.
Выбор наиболее эффективной формы организации поточной
линии является очень ответственной, сложной и экономически
важной работой. Он зависит от целого комплекса исходных условий:
разновидности изделий, изготавливаемых на поточной линии, уровня
технологической и конструктивной однородности этих изделий,
частоты обновления ассортимента, мощности поточной линии,
характеристики применяемого оборудования, размеров предприятия,
цехов, поточных линий и т. д.
Так, поточные линии с регламентированным ритмом
(конвейерные поточные линии) наиболее эффективны при
изготовлении большого количества технологически однородных
изделий.
Однако
их
применение
должно
сопровождаться
выполнением ряда мероприятий, позволяющих преодолеть недостатки
труда на конвейере: ограничением дробления операций, введением
регламентированных перерывов и активного отдыха, чередованием
операций, изменением скорости движения конвейера в соответствии с
изменением
работоспособности,
применением
пульсирующих
конвейеров и т. д. Поточные линии со свободным ритмом
целесообразно организовывать в условиях частой сменяемости
изделий или же в тех случаях, когда на одной линии необходимо
одновременно изготавливать конструктивно и технологически
неоднородные изделия. Применение поточных линий со свободным
ритмом особенно эффективно при малой и средней их мощности, так
как на них удается достичь наиболее полного по сравнению с
442
конвейерными поточными линиями использования рабочего времени,
средств и предметов труда.
До настоящего времени не выработано методики выбора
наиболее эффективного варианта организации поточных линий,
которая
бы
учитывала
действия
экономических,
психофизиологических и социальных факторов. Поэтому наиболее
целесообразный вариант организации поточной линии выбирают
путем
сопоставления
технико-экономических
показателей,
получаемых при проектировании поточной линии по различным
вариантам организации: объема производства, производительности
труда, объема незавершенного производства; съема продукции с 1 м
2
производственной площади, степени использования рабочего времени
и средств труда.
Однако эти показатели еще недостаточны для сравнения
степени оптимальности выбранного варианта, так как они не
учитывают единовременных затрат по каждому из вариантов:
капитальных вложений и затрат на приобретение недорогостоящей
оснастки и инвентаря.
Очевидно, что наилучшим вариантом будет являться вариант с
меньшими единовременными затратами и меньшими издержками
производства, но он на практике встречается редко. Обычно более
низкие издержки производства (более низкая себестоимость
продукции) вызывает более высокие единовременные затраты.
Поэтому если один из двух вариантов позволяет получить меньшую
себестоимость продукции, но требует больших единовременных
затрат, то необходимо провести соизмерение единовременных затрат
с себестоимостью на основе сроков окупаемости или коэффициентов
сравнительной экономической эффективности.
Выбрать вариант, требующий больших капитальных вложений,
имеет смысл в том случае, если разность в единовременных затратах
443
(дополнительные единовременные затраты) окупится в приемлемый
срок за счет экономии на издержках производства. Для этого
сопоставляют
сроки окупаемости или коэффициенты сравнительной
эффективности,
определяемые по формулам:
1
2
2
1
С
С
З
З
t
ед
ед
(11.94)
2
1
1
2
ед
ед
З
З
С
С
Е
(11.95)
где
t
– срок окупаемости единовременных затрат;
Е
– коэффициент сравнительной экономической эффективности;
2
1
,
ед
ед
З
З
– единовременные затраты по вариантам (причем
2
1
ед
ед
З
З
;
С
1
и
С
2
– издержки производства (себестоимость продукции
по вариантам: С
2
>С
1
).
Для определения наиболее эффективного варианта полученный
срок окупаемости или коэффициент сравнительной эффективности
сопоставляют с нормативами
t
0
и
Е
0
. Если
t
о
или
Е>Е
0
, то более
выгоден первый вариант, требующий больших единовременных
затрат. Если
t>t
о
или
Е<Е
0
, то более выгоден второй вариант.
При сравнении большого числа вариантов (более двух) сначала
сравнивают два варианта, затем лучший из них сравнивают с любым
следующим вариантом и т. д. до тех пор, пока не будут перебраны все
варианты. Так как при этом количество и сложность расчетов
увеличиваются, сравнение удобней вести путем расчета приведенных
затрат:
i
ед
i
З
E
С
0
,
где
С
i
и
i
ед
З
– издержки производства и единовременные затраты по
сравниваемым вариантам;
444
Е
о
–
нормативный
коэффициент
сравнительной
эффективности.
Предпочтение следует отдать тому варианту, для которого
i
ед
i
З
E
С
0
=
min
.
После того как выбран оптимальный вариант, рассчитывают
экономическую эффективность, которая может быть получена или
уже получена от внедрения поточной линии. Расчет следует
производить по формуле (11.8). Так как внедрение поточной линии
отражается не на всех статьях затрат, а лишь на некоторых из них,
величину изменения себестоимости определяют только по тем
статьям, которые непосредственно затронуты внедрением поточной
линии.
445
Do'stlaringiz bilan baham: | 
