Tayyorladi: Muhandislik texnoligiya instituti menejment fakulteti 722-721 mnt guruhi talabasi Xolmurodov Akbar Tekshirdi

Inson axborotni qanday eslab qoladi?

• Inson axborotni qanday eslab qoladi?
• Axborotning:
• 10 % ini adabiyot o’qish orqali;
• 20 % ini eshitish orqali;
• 30 % ini ko’rish orqali;
• 50 % ini kompleks axborot tarzida (ko’rish va eshitish);
• 70 % ini ma’lumotni muhokama qilish yordamida;
• 90 % ini biror ish qilayotib, amalga oshirilgan ishning mazmunini muhokama qilish va erishilgan natijalarni baholash yordamida eslab qolamiz.

Kommunikatsiya – bu kishilar o`rtasidagi o`zaro axborot almashuvidir.Rahbarlar qilayotgan hamma ishlar axborotlarning samarali almashishini talab qiladi. Yaxshi yo`lga quyilgan kommunikatsiya ish muvaffaqiyatini ta`minlaydi.

• Kommunikatsiya – bu kishilar o`rtasidagi o`zaro axborot almashuvidir.Rahbarlar qilayotgan hamma ishlar axborotlarning samarali almashishini talab qiladi. Yaxshi yo`lga quyilgan kommunikatsiya ish muvaffaqiyatini ta`minlaydi.

Axborot va maqsadlarga erishish to`g’ridan-to`g’ri bog’liq. Bu degani, tashkilot muvaffaqiyati uchun samarali kommunikatsiya zarur.

Samarali rahbar – bu kommunikatsiyada samarali bo`lgan kishilardir. Ular kommunikatsiya jarayonining mohiyatini ko`rsatadilar, shuning uchun rivojlangan og’zaki va yozma muloqot mahoratiga ega bo`lishlari shart

Kommunikatsiya – bu ikki tomon faol rol o`ynaydigan axborot almashinuv jarayoni.

• Kommunikatsiya – bu ikki tomon faol rol o`ynaydigan axborot almashinuv jarayoni.
• Kommunikatsiya jarayoni – bu ikki yoki undan ortiq odamlar o`rtasidagi axborot almashinuvi.
• Komunikatsiya jarayonining asosiy maqsadi – almashuv ob’yekti bo`lgan axborotni tushunishni ta`minlash.

Bu jarayonda to`rtta bazaviy unsur qatnashadi:
√ axborotni jo`natuvchi;
√ axborotning o`zi (xabar);
√ aloqa kanali, ya`ni axborotni uzatish vositasi;
√ axborotni qabul qiluvchi

Xulosa

• Axborot bu ma'lumot va xabarlar to’plami bo’lib, mazmunan yangilik unsurlariga ega bo’ladi va boshqaruv vazifalarini hal etish uchun o’ta zarurdir. Ishonchli va zarur axborotlarsiz boshqarishni amalga oshirib bo’lmaydi. Axborotlar boshqaruv negizi hisoblanadi.
• Axborotning o’z vaqtida kelishi va o’z vaqtida bajaruvchilarga yuborilishi, ya'ni tezkorlik ham juda muhimdir. U boshqaruv jarayonining, ishlab chiqarishning uzluksiz borishiga yordam beradi. Shuningdek, dastlabki axborotni boshqarish turli maqsadlar uchun oson o’zgarish, undan boshqaruvning barcha bo’g’inlarida foydalanish mumkinligi, axborotning uzil-kesil ishlanishi, undan qo’shimcha ishlov bermasdan foydalanish ham katta ahamiyatga ega.

E’tiboringiz uchun rahmat

E’tiboringiz uchun rahmat