Tavakkalchilikni boshqarish


Tavakkalchiliklarni tasniflashning umumiy printsiplari



Download 0,67 Mb.
bet8/10
Sana13.06.2022
Hajmi0,67 Mb.
#663644
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
Tavakkalchilikni boshqarish

2.5 Tavakkalchiliklarni tasniflashning umumiy printsiplari
Tavakkalchiliklarni tasniflash va tizimlashtirishga ko'plab yondashuvlar mavjud. Tavakkalchilikning sabablarini tahlil qilish va ko'rib chiqishda shuni ta'kidlash kerakki, birinchidan, korxonaning moliyaviy-iqtisodiy faoliyati natijalariga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan tavakkalchilik omillari, tavakkalchilik-tavakkalchiliklar, tahdidlar va boshqa zararli holatlar juda ko'p;
ikkinchidan, biznesni rivojlantirish sharoitlariga qarab, ba'zi omillarning ahamiyati o'zgarishi mumkin;
uchinchidan, barcha tavakkalchilik omillari, tavakkalchilik va tahdidlarni turli tasniflash mezonlari bo'yicha guruhlash mumkin.
Tavakkalchiliklarni boshqarish faol fikrlashni talab qiladi. Tavakkalchiliklarni boshqarish bu nima yuz berishi mumkinligini aniqlash jarayoni va shu bilan birga bunga tayyorlik holatini ta'minlash va o'z faoliyatini reaktsion boshqarish emas. Risklarni boshqarishning rasmiylashtirilgan tizimi sizga mumkin bo'lgan muammolarning oldini olish uchun ishlaydigan tashkilotni boshqarish tizimini yaratishga imkon beradi.
Iqtisodiy tavakkalchiliklarning asosiy tasniflash xususiyatlari 3.1-rasmda keltirilgan.
2.6 Tavakkalchiliklarning paydo bo'lishining turli omillari va oqibatlarining tabiati bo'yicha tasniflash.
Tavakkalchiliklarning manbalari bu ma'lum bir sharoitlarda turli xil agregatlarda dushman niyatlarini, zararli xususiyatlarini va buzuvchi tabiatini ochib beradigan shartlar va omillar.
Ularning genezisiga ko'ra, ular tabiiy, texnogen va ijtimoiy kelib chiqishga ega.
1. Ularning bashorat qilish imkoniyatiga qarab, oldindan ko'rilishi mumkin bo'lgan (ya'ni oldindan aytib bo'ladigan) tavakkalchilikni va oldindan aytib berish qiyin bo'lgan (ya'ni oldindan aytib bo'lmaydigan) tahdidlarni ajratish kerak.
Odatda, ma'lum sharoitlarda vujudga keladigan, iqtisodiy faoliyat tajribasidan ma'lum bo'lgan, iqtisodiy fanlar tomonidan o'z vaqtida aniqlangan va umumlashtiriladigan narsalar bashorat qilinadi.
Kutilmaganda kutilmaganda paydo bo'ladi. Ular, qoida tariqasida, raqobatchilarning, sheriklarning kutilmagan xatti-harakatlari, huquqiy asoslarning o'zgarishi, ijtimoiy-iqtisodiy yoki siyosiy vaziyatning deformatsiyasi, fors-major holatlari (baxtsiz hodisalar, tabiiy ofatlar) va boshqalar bilan bog'liq.
2. Korxonaning iqtisodiy tavakkalchiliksizligiga tahdid va tahdidlar paydo bo'lish manbasiga qarab ob'ektiv va subyektiv bo'linadi.
Maqsad, qabul qilinadigan qarorlardan qat'i nazar, qaror qabul qiluvchilar yoki mutaxassislarning xohishisiz va qo'shimcha ravishda amalga oshiriladi. Bu moliyaviy holatlarning holati, ilmiy kashfiyotlar, fors-major holatlari va boshqalar. Ular tan olinishi va boshqaruv qarorlarida e'tiborga olinishi kerak.
Subyektivlik odamlar, turli organlar va tashkilotlarning, shu jumladan raqobatchilarning davlat va xalqaro korxonalarining qasddan yoki bilmasdan qilingan harakatlari natijasida vujudga keladi. Shuning uchun ularning oldini olish ko'p jihatdan iqtisodiy munosabatlar sub'ektlariga ta'siri bilan bog'liq.
3. Oldini olish imkoniyatiga qarab, engib bo'lmas kuch va engib bo'lmas kuch ta'sir qiluvchi omillar ajratiladi. Birinchisi qaytarib bo'lmaydigan ta'sirlar bilan ajralib turadi (urushlar, ofatlar, sizni qaror qilishga va niyatga zid harakat qilishga majbur qiladigan ekstremal ofatlar). Ikkinchisini o'z vaqtida va to'g'ri harakatlar bilan oldini olish mumkin.



Download 0,67 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish