Tavakkalchilikni boshqarish

2.5 Tavakkalchiliklarni tasniflashning umumiy printsiplari

Tavakkalchiliklarni tasniflash va tizimlashtirishga ko'plab yondashuvlar mavjud. Tavakkalchilikning sabablarini tahlil qilish va ko'rib chiqishda shuni ta'kidlash kerakki, birinchidan, korxonaning moliyaviy-iqtisodiy faoliyati natijalariga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan tavakkalchilik omillari, tavakkalchilik-tavakkalchiliklar, tahdidlar va boshqa zararli holatlar juda ko'p;

ikkinchidan, biznesni rivojlantirish sharoitlariga qarab, ba'zi omillarning ahamiyati o'zgarishi mumkin;

uchinchidan, barcha tavakkalchilik omillari, tavakkalchilik va tahdidlarni turli tasniflash mezonlari bo'yicha guruhlash mumkin.

Tavakkalchiliklarni boshqarish faol fikrlashni talab qiladi. Tavakkalchiliklarni boshqarish bu nima yuz berishi mumkinligini aniqlash jarayoni va shu bilan birga bunga tayyorlik holatini ta'minlash va o'z faoliyatini reaktsion boshqarish emas. Risklarni boshqarishning rasmiylashtirilgan tizimi sizga mumkin bo'lgan muammolarning oldini olish uchun ishlaydigan tashkilotni boshqarish tizimini yaratishga imkon beradi.

Iqtisodiy tavakkalchiliklarning asosiy tasniflash xususiyatlari 3.1-rasmda keltirilgan.