Tavakkalchilikni boshqarish reja: Tavakkalchilik to’g’risida tushuncha

SCM (ta'minot zanjiri boshqaruvi) - Ta'minot zanjiri boshqaruvi 1980-yillarning oxirida paydo bo'lgan atama bo'lib, uning ma'nosi haqida hali ham munozaralar mavjud bo'lsa-da, SCM ko'pincha logistika tushunchasiga tenglashtiriladi. Shunday qilib, M. Kristofer ta'minot zanjiri boshqaruvi etkazib beruvchilar, mijozlar va tashkilotning o'zi o'rtasida aloqalar va muvofiqlashtirishni o'rnatishga xizmat qiladi, deb hisoblaydi. SCM "butun ta'minot zanjiri bo'ylab arzonroq xarajat evaziga yuqori mijozlar qiymatiga erishish uchun yuqori va quyi oqim etkazib beruvchilar va mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish" degan ma'noni anglatadi.
D. Stock va D. Lambert ta'minot zanjirini boshqarish "yakuniy foydalanuvchidan boshlab, iste'molchilar va boshqa manfaatdor tomonlarga qo'shimcha qiymat qo'shadigan barcha tovarlar, xizmatlar va ma'lumotlar etkazib beruvchilarni qamrab oluvchi asosiy biznes jarayonlarining integratsiyasi" ekanligini ta'kidlaydi.
TBL (vaqtga asoslangan logistika) - tadqiqot va ishlanmalardan sotuvdan keyingi xizmat ko'rsatishgacha bo'lgan mahsulotning hayot aylanishining barcha bosqichlarini o'z vaqtida optimallashtirish imkonini beruvchi logistika texnologiyasi.
VAD (qo'shilgan logistika) - Har bir logistika operatsiyasi mahsulot yoki xizmatga qiymat qo'shishini tushunishga asoslangan kontseptsiya. Ushbu kontseptsiyaga muvofiq, logistika jarayoni ma'lum bir iste'molchi nuqtai nazaridan eng samarali tarzda qo'shilgan qiymatni o'z ichiga olgan imtiyozlarni yaratish bo'yicha harakatlar ketma-ketligi shaklida taqdim etiladi.
ERP (korxona resurslarini rejalashtirish) - korxonaning barcha faoliyatini birlashtirgan va talab, loyihalarni boshqarish, xarajatlar, xodimlar, moliyaviy faoliyat, investitsiyalar va boshqalarni prognozlash modullarini o'z ichiga olgan integratsiyalangan resurslarni rejalashtirish tizimi.
Kompaniya tomonidan taklif qilingan ERP kontseptsiyasi Gartner guruhi. ERP tizimining asosiy vazifasi ta'minot zanjirini boshqarish (SCM) kabi biznes jarayonlarini vaqt va resurslar nuqtai nazaridan optimallashtirishdir; rejalashtirish va rejalashtirish (ARS); savdoni avtomatlashtirish (SFA); yakuniy resurslarni rejalashtirish (FRP); elektron tijorat (EI) va boshqalar.