Tavakkalchilikni boshqarish reja: Tavakkalchilik to’g’risida tushuncha


Ekologik siyosatni yuritishni tavakkalchilikni boshqarish jarayoniga joriy etish



Download 230,08 Kb.
bet36/55
Sana11.06.2022
Hajmi230,08 Kb.
#655284
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   55
Bog'liq
TAVAKKALCHILIKNI BOSHQARISH

Ekologik siyosatni yuritishni tavakkalchilikni boshqarish jarayoniga joriy etish:
Ekologik va ijtimoyi tavakkalchilikni boshqarish bo'yicha faoliyat

  • Tranzaktsiyalarni skrining qilish

  • Ekologik va ijtimoyi tavakkalchilikda muammolarni aniqlash va ularni bartaraf etish yo'llari

  • Moliyalashtirish shartlarini belgilash va tasdiqlash

  • Moliyalashtirish shartlarini belgilash va tasdiqlash

  • Ekologik va ijtimoyi tavakkalchilikni boshqarish normalariga to'g'ri kelishlikni monitoring qilish

Tavakkalchilikni baholash bo'yicha bank faoliyati

  • Kredit olish uchun ariza

  • Kreditni ko'rib chiqish

  • Kredit ajratishni tasdiqlash va rasmiylashtirish

  • Kredit ajratishni tasdiqlash va rasmiylashtirish

  • Qarzdorlik hisoboti va monitoring I

Shaxsiy sektorni investitsiyalash bo'yicha faoliyat

  • Investitsiyalarni aniqlash

  • Investitsiyalarni batafsil ko'rib chiqish

  • Investitsiya bo'yicha qaror qabul qilish va shortnomada ko'rsatilgan majburiyatlar

  • Investitsiya bo'yicha qaror qabul qilish va shortnomada ko'rsatilgan majburiyatlar

  • Investitsiyalarni boshqarish

Hamkorbank” ATB ekologik toifalari:
A
Toifa
Atrof muhitga kuchli ta'sir ko'rsatish;
B
Toifa
Atrof muhitga ta'sir ko'rsatish kuchli emas, lekin oldi olinmasa ta'sir ko'rsatish darajasi oshib borishi mumkin;
C
Toifa
Atrof muhitga ta'sir ko'rasatilmaydi, yengillashtirish bo'yicha chora-tadbirlar o'tkazish maqsadlidir.
Yuqorida ko'rsatib otilgan toifalardan kelib chiqib, loyihalar skrining qilinadi va ushbu jarayon o'z ichiga quyidagi savollarni oladi:

  • Ko'rib chiqilayotgan loyiha “Hamkorbank” ATBda taqiqlangan investitsion faoliyatlar”ga kiradimi?

  • Ko'rib chiqilayotgan loyiha “Hamkorbank” ATBni qaysi toifasiga kiradi va me'yoriy hujjatlardan kelib chiqqan holda loyihani ekologiyaga ta'sir o'tkazishni toifalashtirishga to'g'ri kelishi.

Hamkorbank” ATB ta'qiqlagan investitsion faoliyatlar ro'yxati:

  • Salomatlikka salbiy ta'sir o'tkazadigan ishlab chiqarish yoki boshqa faoliyat;

  • Bolalar mehnatidan foydalanish yoki majburlab ekspluatatsiya mehnatidan foydalanish;

  • Mahalliy va xalqaro konventsiya, shartnoma hamda me'yoriy hujjatlarga zid keladigan maxfiy ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatish faoliyati bilan shug'ullanish, xususan

  1. Farmatsevtik vositalar, pestitsidlar, gerbitsitlar,

  2. Ozon qatlamiga ta'sir o'tkazuvchi moddalar,

  3. Polixlorirlangan difenillar va boshqa xavfli bo'lgan kimyoviy vositalar,

  4. Yo'qolib ketish xavfida turgan yovvoyi flora va fauna bo'yicha Xalqaro savdo konventsiya bilan boshqarib boriladigan tabiiy vositalar yoki tirik tabiat,

  5. Chiqindi va ishlab chiqarish chiqindilarning transchegara savdosi.

  • Qurol-yaroqlarni ishlab chiqarish va savdosi bilan shug'ullanish, harbiy tavsifga ega bo'lgan materiallar ham shu qatorda;

  • Alkogol mahsulotlarini ishlab chiqish, pivo va vino bundan mustasno;

  • Tamaki mahsulotlarini ishlab chiqish va savdosi;

  • Qimor oyinlari, kazino va boshqa shunga o'xshash faoliyatni tashkil etish;

  • Radioaktiv materiallarni ishlab chiqish va savdosi, yadro reaktorlar va ularni komponentlari bunga qo'shimcha;

  • Yopishtirib bo'lmaydigan asbest tolalarni ishlab chiqarish va savdosi.

Ekologik muammolar
Asosiy maqola: Atrof-muhitni boshqarish
Iqlim o'zgarishi va resurslarning tükenmesi xavfi ortib bormoqda, shuning uchun investorlar investitsiya tanlashda barqarorlik masalalarini hal qilishni tanlashlari mumkin. Masalalar ko'pincha tashqi ta'sirlarni aks ettiradi, masalan, faqat bozor mexanizmlari ta'sir qilmaydigan kompaniya faoliyati va daromadlariga ta'sir.[18] ESGning barcha sohalarida bo'lgani kabi, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavotirlarning kengligi juda katta (masalan. issiqxona gazi emissiya, biologik xilma-xillik, chiqindilarni boshqarish, suvni boshqarish, ...), ammo ba'zi asosiy yo'nalishlar quyida keltirilgan:
Iqlim o'zgarishi
Iqlim o'zgarishining global tendentsiyalarini tasdiqlovchi izlanishlar to'plami investorlarni - pensiya jamg'armalarini, sug'urta zaxiralari egalarini - ularning iqlim o'zgarishi omillariga ta'siriga qarab investitsiyalarni tekshirishni boshlashiga olib keldi. Qazilma yoqilg'iga asoslangan sanoat kamroq jozibali.[19] Buyuk Britaniyada investitsiya siyosatiga, ayniqsa, xulosalar ta'sir ko'rsatdi Stern Review 2006 yilda Buyuk Britaniya hukumati tomonidan topshirilgan hisobot, iqlim o'zgarishi bilan bog'liq masalalarni iqtisodiy tahlil qilish uchun. Uning xulosalari iqlim o'zgarishi va atrof-muhitga oid masalalarni barcha moliyaviy hisob-kitoblarga qo'shish zarurligiga va iqlim o'zgarishiga qarshi erta harakatlarning foydalari uning xarajatlaridan ustun bo'lishiga ishora qildi.[20]
Barqarorlik
Munozaralarning har bir sohasida resurslarning tugashidan to tobora kamayib borishiga bog'liq bo'lgan tarmoqlar kelajagiga qadar xom ashyolar kompaniyaning mahsuloti yoki xizmatining eskirganligi haqidagi savol ushbu kompaniyaga berilgan qiymat uchun markaziy ahamiyat kasb etmoqda. Uzoq muddatli qarash investorlar orasida keng tarqalgan.[15]

LOGISTIKA


Asosiy maqola: Atrof-muhitni boshqarish
Iqlim o'zgarishi va resurslarning tükenmesi xavfi ortib bormoqda, shuning uchun investorlar investitsiya tanlashda barqarorlik masalalarini hal qilishni tanlashlari mumkin. Masalalar ko'pincha tashqi ta'sirlarni aks ettiradi, masalan, faqat bozor mexanizmlari ta'sir qilmaydigan kompaniya faoliyati va daromadlariga ta'sir.[18] ESGning barcha sohalarida bo'lgani kabi, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavotirlarning kengligi juda katta (masalan. issiqxona gazi emissiya, biologik xilma-xillik, chiqindilarni boshqarish, suvni boshqarish, ...), ammo ba'zi asosiy yo'nalishlar quyida keltirilgan:
Iqlim o'zgarishi
Iqlim o'zgarishining global tendentsiyalarini tasdiqlovchi izlanishlar to'plami investorlarni - pensiya jamg'armalarini, sug'urta zaxiralari egalarini - ularning iqlim o'zgarishi omillariga ta'siriga qarab investitsiyalarni tekshirishni boshlashiga olib keldi. Qazilma yoqilg'iga asoslangan sanoat kamroq jozibali.[19] Buyuk Britaniyada investitsiya siyosatiga, ayniqsa, xulosalar ta'sir ko'rsatdi Stern Review 2006 yilda Buyuk Britaniya hukumati tomonidan topshirilgan hisobot, iqlim o'zgarishi bilan bog'liq masalalarni iqtisodiy tahlil qilish uchun. Uning xulosalari iqlim o'zgarishi va atrof-muhitga oid masalalarni barcha moliyaviy hisob-kitoblarga qo'shish zarurligiga va iqlim o'zgarishiga qarshi erta harakatlarning foydalari uning xarajatlaridan ustun bo'lishiga ishora qildi.[20]
Barqarorlik
Munozaralarning har bir sohasida resurslarning tugashidan to tobora kamayib borishiga bog'liq bo'lgan tarmoqlar kelajagiga qadar xom ashyolar kompaniyaning mahsuloti yoki xizmatining eskirganligi haqidagi savol ushbu kompaniyaga berilgan qiymat uchun markaziy ahamiyat kasb etmoqda. Uzoq muddatli qarash investorlar orasida keng tarqalgan.[15]
Asosiy maqola: Atrof-muhitni boshqarish
Iqlim o'zgarishi va resurslarning tükenmesi xavfi ortib bormoqda, shuning uchun investorlar investitsiya tanlashda barqarorlik masalalarini hal qilishni tanlashlari mumkin. Masalalar ko'pincha tashqi ta'sirlarni aks ettiradi, masalan, faqat bozor mexanizmlari ta'sir qilmaydigan kompaniya faoliyati va daromadlariga ta'sir.[18] ESGning barcha sohalarida bo'lgani kabi, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavotirlarning kengligi juda katta (masalan. issiqxona gazi emissiya, biologik xilma-xillik, chiqindilarni boshqarish, suvni boshqarish, ...), ammo ba'zi asosiy yo'nalishlar quyida keltirilgan:
Iqlim o'zgarishi
Iqlim o'zgarishining global tendentsiyalarini tasdiqlovchi izlanishlar to'plami investorlarni - pensiya jamg'armalarini, sug'urta zaxiralari egalarini - ularning iqlim o'zgarishi omillariga ta'siriga qarab investitsiyalarni tekshirishni boshlashiga olib keldi. Qazilma yoqilg'iga asoslangan sanoat kamroq jozibali.[19] Buyuk Britaniyada investitsiya siyosatiga, ayniqsa, xulosalar ta'sir ko'rsatdi Stern Review 2006 yilda Buyuk Britaniya hukumati tomonidan topshirilgan hisobot, iqlim o'zgarishi bilan bog'liq masalalarni iqtisodiy tahlil qilish uchun. Uning xulosalari iqlim o'zgarishi va atrof-muhitga oid masalalarni barcha moliyaviy hisob-kitoblarga qo'shish zarurligiga va iqlim o'zgarishiga qarshi erta harakatlarning foydalari uning xarajatlaridan ustun bo'lishiga ishora qildi.[20]
Barqarorlik
Munozaralarning har bir sohasida resurslarning tugashidan to tobora kamayib borishiga bog'liq bo'lgan tarmoqlar kelajagiga qadar xom ashyolar kompaniyaning mahsuloti yoki xizmatining eskirganligi haqidagi savol ushbu kompaniyaga berilgan qiymat uchun markaziy ahamiyat kasb etmoqda. Uzoq muddatli qarash investorlar orasida keng tarqalgan.[15]
shbu tizim kerak bo'lganda oldingi bo'limdagi mahsulotlarni olishni nazarda tutadi. Markaziy boshqaruv tizimi korxonaning turli bo'limlari o'rtasida moddiy oqimlarning almashinuviga to'sqinlik qilmaydi, ular uchun joriy ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini belgilamaydi. Sanoat korxonalarida faqat yakuniy konveyer rejasi bo'lib, bu yerdan maxsus kartochkalar orqali oldingi bo'limlarga kerakli qismlarni ishlab chiqarish zarurligi haqidagi ma'lumotlar yuboriladi. Saytlar uchun reja har kuni tuziladi, bu tizimning moslashuvchanligini ta'minlaydi.
Ishlab chiqarish logistikasiga alohida e'tibor beriladi ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish tamoyillari, aynan:
1) yagona jadval bo'yicha barcha ishlab chiqarish bo'linmalarining ritmik muvofiqlashtirilgan ishini va bir xil ishlab chiqarishni ta'minlash. Ritmik ish vaqt va makonda yagona, qisman va shaxsiy jarayonlarni yagona uzluksiz ishlab chiqarish jarayoniga tashkil qilishni nazarda tutadi, bu har bir aniq mahsulotni belgilangan hajmlarda ishlab chiqarish resurslarini minimal sarflagan holda o'z vaqtida chiqarishni ta'minlaydi;
2) ishlab chiqarish jarayonlarining maksimal uzluksizligini ta'minlash. Davomiylik mehnat ob'ektlarining harakati va ish o'rinlarining yuklanishida yotadi. Optimallashtirishning umumiy mezoni shundan iboratki, oqimsiz ishlab chiqarish sharoitida ishlab chiqarish resurslarining minimal qiymati uzluksiz ish yukini tashkil qilish orqali ta'minlanishi mumkin, oqim ishlab chiqarishda esa - qismlarni operativ kuzatish uchun minimal vaqtga ega variantni tanlash;
3) rejalashtirilgan hisob-kitoblarning maksimal ishonchliligini va rejalashtirilgan ishlarning minimal mehnat zichligini ta'minlash. Quyidagi muammolarni hal qilish kerak:
· Ishlab chiqarish quvvatlarining etishmasligi;
· Ishlab chiqarish jadvallarining suboptimalligi;
· Ishlab chiqarish sikllarining uzoq davom etishi;
· Inventarizatsiyani samarasiz boshqarish;
· Uskunaning past samaradorligi;
· Ishlab chiqarish texnologiyasidan chetga chiqish;
· Rejadan har xil chetlanishlar yuz berganda maqsadga erishishda yetarlicha moslashuvchanlik va manevr qobiliyati;
· Rejali boshqaruvning uzluksizligi;
· Operatsion ishlab chiqarishni boshqarish tizimining aniq ishlab chiqarish turi va xususiyatiga muvofiqligi;
· To'g'ridan-to'g'ri oqim;
Proportsionallik, ya'ni. bir xil jarayonning turli ish joylarining teng o'tkazuvchanligini ta'minlash, shuningdek, ish o'rinlarini axborot, moddiy resurslar va boshqalar bilan mutanosib ravishda ta'minlashni amalga oshirish;

· Parallellik;


· o'xshash mehnat ob'ektlarining bir joyda to'planishi.
11. Logistikaning rivojlanish bosqichlarining xususiyatlari va ularning rivojlanishining ushbu davrida bajargan funktsiyalari.
Birinchi bosqich (XX asrning 60-yillari) aylanma sohasidagi moddiy oqimlarni boshqarishda logistik yondashuvdan foydalanish bilan tavsiflanadi. Ushbu davrda ikkita asosiy pozitsiya shakllanadi:
1) ishlab chiqarish, saqlash va tashishda mavjud bo'lgan materiallar oqimlari alohida boshqaruv tizimi bilan bir-biriga bog'lanishi mumkin;
2) materiallarni jismoniy taqsimlashning individual funktsiyalarini birlashtirish sezilarli iqtisodiy samara berishi mumkin.
Jismoniy taqsimotni optimallashtirish muammolari avval ham hal qilingan. Masalan, etkazib beriladigan partiyalarning chastotasi va hajmini optimallashtirish, omborlarning joylashishini va ishlashini optimallashtirish, transport yo'nalishlarini, jadvallarini optimallashtirish va boshqalar. Biroq, an'anaga ko'ra, bu vazifalar alohida-alohida hal qilindi, bu esa tegishli tizimli ta'sirni ta'minlay olmadi.
Logistik yondashuvning o'ziga xosligi materiallar oqimini boshqarish muammolarini birgalikda hal qilishdan iborat, masalan, ombor va u bilan bog'liq transport ishini tashkil etish muammolarini birgalikda hal qilish.
Logistika rivojlanishining birinchi bosqichida ilgari faqat yuklash-tushirish operatsiyalari bilan bog'langan transport va omborlar yaqin aloqalarga ega. Ular yagona jadval va yagona kelishilgan texnologiya bo'yicha bitta iqtisodiy natija uchun ishlay boshlaydilar. Yuk jo'natiladigan konteyner tashishning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda tanlanadi, o'z navbatida, tashilgan yukning xususiyatlari transportni tanlashni belgilaydi. Transport va ombor jarayonini tashkil etishning boshqa vazifalari birgalikda hal qilinmoqda.
Ikkinchi bosqich (80-yillar) logistikaning integratsiya asoslarining kengayishi bilan tavsiflanadi. Logistika ishlab chiqarish jarayonini qamrab ola boshladi. Ushbu davrda quyidagilar sodir bo'ladi:
- jismoniy taqsimot narxining tez o'sishi;
- logistika jarayonlarini boshqaradigan menejerlarning kasbiy mahoratining o'sishi;
- logistika sohasida uzoq muddatli rejalashtirish;
- axborot yig'ish va logistika jarayonlarini boshqarish uchun kompyuterlardan keng foydalanish;
- jismoniy taqsimotni markazlashtirish;
- real taqsimlash xarajatlarini aniq belgilash;
- yakuniy iste'molchiga material oqimini rag'batlantirish xarajatlarini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlarni aniqlash va amalga oshirish.
Ishlab chiqarishni rejalashtirish ombor va tashish o'rtasidagi o'zaro bog'liqlik bilan bog'liq bo'la boshladi, bu zaxiralarni qisqartirish, buyurtmalarni o'z vaqtida bajarish orqali mijozlarga xizmat ko'rsatish sifatini oshirish va uskunalardan foydalanishni yaxshilash imkonini berdi.
Uchinchi bosqich zamonaviy davrga tegishli bo'lib, uni quyidagicha tavsiflash mumkin:
-jahon xo'jaligida bozor jarayonlarini tashkil etish va boshqarishda tub o'zgarishlar ro'y bermoqda;
- moddiy va axborot oqimlarining tez o‘tishini ta’minlovchi, mahsulotning birlamchi manbadan yakuniy iste’molchigacha bo‘lgan harakatining barcha bosqichlarini kuzatish imkonini beruvchi zamonaviy kommunikatsiya texnologiyalari;
- logistika sohasida xizmatlar ko'rsatuvchi tarmoqlar rivojlanmoqda;
- logistika kontseptsiyasi, uning asosiy ta'minlanishi integratsiya zarurati bo'lib, etkazib berish, ishlab chiqarish va taqsimlash zanjiri ishtirokchilarining ko'pchiligi tomonidan tan olinmoqda;
- material o'tkazuvchi sub'ektlarning yig'indisi yaxlit xususiyatga ega bo'ladi.
12. Logistikaning asosiy tamoyillarini aytib bering.
Logistikaning asosiy qoidalarini quyidagicha shakllantirish mumkin: kerakli hajmdagi kerakli mahsulot ma'lum vaqt va joyda minimal xarajatlar bilan etkazib beriladi.
1. Ratsionallik tamoyili. Korxonaning logistika tizimini rivojlantirishning xarakterli xususiyati logistika tizimining eng mos variantini tanlashdir. Bunday boshqaruv qarorlari ma'lum shartlar uchun ko'rsatkichlar to'plami nuqtai nazaridan maqbul bo'lgan tanlanadi. Muammo mavjud bo'lganidan yaxshiroq yechim topish emas, balki eng yaxshi echimni topishdir. Qaror har doim shunday qabul qilinadiki, tanlangan variant tufayli, ya'ni. xarajatlarning tanlangan nisbati va erishilgan natija tufayli belgilangan maqsadlarga oqilona erishish amalga oshirildi.
2. Vujudga kelish tamoyili. Korxonaning logistika tizimi qanchalik katta bo'lsa va qism va butun o'rtasidagi o'lchamdagi farq qanchalik katta bo'lsa, butunning xususiyatlari qismlarning xususiyatlaridan juda farq qilishi ehtimoli shunchalik yuqori bo'ladi. Ayrim qismlarning maqsadlarining mahalliy optimalligi korxonaning logistika tizimi maqsadining global optimalligiga to'g'ri kelmasligi mumkin. Ayrim bo'limlar xodimlari tomonidan qabul qilingan maqbul qarorlar yig'indisi umuman korxonaning logistika tizimini optimallashtirishni kafolatlamaydi. Yaxlitlik (yaxlitlik) - logistika tizimining ma'lum bir maqsadli funktsiyani bajarish xususiyati, uni alohida elementlar tomonidan emas, balki butun tizim tomonidan amalga oshiriladi.
3. Barqarorlik tamoyili. U logistika tizimiga o'zaro bog'langan shaxsiy elementlar majmui bilan ifodalangan ob'ekt sifatida yondashuvni nazarda tutadi, ularning amalga oshirilishi kerakli vaqt oralig'ida, zarur mehnat, moliyaviy va moddiy xarajatlar bilan istalgan samaraga erishishni ta'minlaydi. Mustahkamlik printsipi logistika ob'ektini, bir tomondan, yaxlit holda, ikkinchi tomondan, tahlil qilinadigan ob'ekt boshqa tizimlar bilan muayyan munosabatlarda bo'lgan kattaroq tizimning bir qismi sifatida o'rganishni nazarda tutadi. Shunday qilib, izchillik printsipi ob'ekt va ob'ektning makon va vaqtdagi barcha tomonlarini qamrab oladi.
4. Ierarxiya tamoyili. Ierarxiya - qat'iy belgilangan darajalar bo'yicha quyi darajadagi elementlarning yuqori darajalarga bo'ysunish tartibi va pastdan yuqori darajaga o'tish. Quyi darajalarda logistika tizimi faoliyatining faqat ma'lum jihatlarini qamrab oluvchi batafsilroq va aniq ma'lumotlardan foydalaniladi. Yuqori darajalar butun logistika tizimining ishlash shartlarini tavsiflovchi umumlashtirilgan ma'lumotlarni oladi, bu darajalarda butun logistika tizimiga oid qarorlar qabul qilinadi.
5. Integratsiya tamoyili. Integratsiya - har qanday qismlar yoki xususiyatlarni bir butunga birlashtirish. Printsip logistika tizimlarida integrativ xususiyatlar va naqshlarni o'rganishga qaratilgan. Integratsion xususiyatlar elementlarni bir butunga birlashtirish, funktsiyalarni vaqt va makonda birlashtirish natijasida namoyon bo'ladi. Logistika tizimi buyurtma qilingan elementlar to'plami sifatida muayyan havolalar alohida elementlarga xos bo'lmagan va sinergik ta'sirni olish imkonini beruvchi maxsus tizimli xususiyatlarga ega. Sinergetik aloqa - logistika tizimining mustaqil elementlarining birgalikdagi harakatlari bilan ushbu elementlarning mustaqil ta'sir qiluvchi ta'siri yig'indisidan oshib ketadigan umumiy ta'sirni ta'minlaydigan aloqa, ya'ni. tizim elementlari orasidagi aloqani mustahkamlash.
· o'ziga xoslik: oqimni texnik, iqtisodiy va boshqa talablarga muvofiq harakatlantirish maqsadi sifatida aniq natijani aniq belgilash; barcha turdagi resurslarning eng kam xarajati bilan harakatni amalga oshirish; natijalari olingan foyda bilan o'lchanadigan buxgalteriya va hisob-kitob bo'limlari yoki tarkibiy organlar tomonidan moddiy-texnik ta'minotni boshqarish;
· konstruktivlik: oqimni jo'natish, har bir oqim ob'ektining harakati va o'zgarishlarini doimiy ravishda kuzatib borish va uning harakatini tezkor sozlash; barcha logistika operatsiyalari va tovarlarni tashish tafsilotlarini sinchkovlik bilan aniqlash;
· ishonchlilik: harakatning ishonchliligi va xavfsizligini ta'minlash, zarur hollarda oqim traektoriyasini o'zgartirish uchun aloqa va texnik vositalarni bron qilish; harakat va harakatni boshqarishning zamonaviy texnik vositalaridan keng foydalanish; axborotni qabul qilishning yuqori tezligi va sifati hamda uni qayta ishlash texnologiyasi;
· farq: firmaning talabning o'zgarishiga va tashqi muhitning boshqa bezovta qiluvchi ta'sirlariga moslashuvchan javob berish qobiliyati; yuklanishi korxonaning ilgari ishlab chiqilgan zaxira rejalariga muvofiq amalga oshiriladigan zaxira quvvatlarini maqsadli yaratish.
13. Axborot logistika tizimini qurishning asosiy tamoyillarini aytib bering.
Tizimli yondashuv tamoyillariga ko'ra, har qanday tizim birinchi navbatda tashqi muhit bilan, keyin esa uning tuzilishi doirasida tekshirilishi kerak. Logistika axborot tizimlarini loyihalashda ushbu tamoyil, tizimni yaratish bosqichlari bo'yicha izchil taraqqiyot tamoyiliga rioya qilish kerak.
Logistika jarayonlarida tizimli yondashuv nuqtai nazaridan uchta daraja mavjud.

Download 230,08 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   55




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish