Tashkilotlar tushunchasi va ularning tavsifi. Tashkilotlarning ichki va tashqi muhiti

Topshiriqlar. 

Tashkilotdagi  mehnat  taksimotining  yo’nalishlaridan  biri 

topshiriqlarni  aniqlab  olishdir.  Topshiriq  oldindan  belgilangan  ishning  bir  qismi 

bo’lagidir. 

 

Topshiriq  avvaldan  belgilangan  usul  bilan  va  muddatlarda  bajarilishi  kerak 

texnikaviy  nuqtai-nazardan  qaraganda  topshiriq  xodimga  emas,  uning  egallab 

turgan mansabiga belgilanadi. Struktura to’g’risidagi rahbariyat qaroriga ko’ra har 

bir mansab qator topshiriqlarga ega bo’ladi. Bu topshiriqlar tashkilotning umumiy 

Prezident 

Ishlab chiqarish bo’yicha 

vitse prezident 

Texnik 

direktor 

Marketing bo’yicha vitse 

prezident 

B zavodni 

boshqarish 

A zavodni 

boshqarish 

Bozor tadqiqotlari 

bo’yicha direktor 

Sotish 

bo’yicha 

direktor 

I/ch bo’yicha 

direktor 

Xodimlarni 

boshqaruvchi 

Magazinda savdo 

operatsiyalari 

bo’yicha direktor 

Sotish bo’yicha 

direktor 

Marketing bo’y. 

direktor 

Prezident 

Moliya-

viy 

direktor 

---

maqsadga  yetishishida  xissa  bo’lib  qo’shiladi.  Agar  topshiriqlar  ko’zlagan  usulda 

va o’z muddatlarida bajarilsa, tashkilot  samarali faoliyat ko’rsatishi mumkin. 

Topshiriqlar  an’anaviy  holda  uch  kategoriyaga  bo’linadi:  bu  kishilar  bilan, 

buyumlar  (mashina,  xom-ashyo,  instrumentlar  va  x.k)  bilan  va  informatsiya  bilan 

ishlashdir.