mehnat taqsimoti kishilar o’rtasidagi ishni taxminan taqsimlash emas, ishlarni
mutaxassislarga biriktirish, ya’ni shu ishni boshqalarga qaraganda juda yaxshi
tashkil etgan holda bajaradigan kishilarga berishdir. Boshqaruv mehnatini
marketing, moliya va ishlab chiqarish buyicha ekspertlar o’rtasida bo’lish bunga
2-chizma. Ko’p darajali struktura.
Bu chizmadagi A tashkilotida 9 rahbar bo’lib,bo’lar har biri 2 ta keng
nazorat sferasiga egadirlar va boshqaruvni 3-ta darajasi mas’uldir.
Do'stlaringiz bilan baham: