Tashkilotlar tushunchasi va ularning tavsifi. Tashkilotlarning ichki va tashqi muhiti

 

Matritsali tarkib ma’lum bir qator ustuvorlikka ega: 

 

1.

 

Firmaning  o’zgarib  turadigan  ichki  va  tashqi  faoliyatini  sharoitlariga  tez 

orada ko’nikish imkonini beradi. 

2.

 

Iste’molchilarning talabini va resurslarini iqtisod qilish zaruratini samarali 

muvozanatlashga imkon beradi. 

3.

 

Bo’lim  ichida  muntazam  bo’ysunish,  olim  va  mutaxassislar  orasidagi 

byurokratik intilishlarni pasaytiradi. 

4.

 

Qoida bo’yicha birga matritsali tarkib kamchiliklarga ham ega: bu deyarli 

murakkab tarkib bo’lib har turdagi kelishmovchilik  vaziyatlarini  yuzaga  keltirishi 

mumkin, agar unda xaqiqiy vakolatlar tushunarsiz bo’lsa. Bu kabi noaniqlik faqat 

rahbarlarnigina  emas,  balki  ularning  qo’l  ostida  ishlovchilar  orasida  janjalga  olib 

kelishi ham mumkin. 

Boshqaruv  tarkibiga  qo’yiladigan  talablar  va  ularni  belgilovchi  omillar 

mavjud  bo’lib,  g’arbiy  menejment  nazariyasida  uchta  guruhga  ajratib  ko’rsatish 

mumkin. Ularni quyidagi jadvalda berilgan. 

4-jadval