Tashkilot bu nima? Tashkilot resurslarining turlari

Xodimlarni tanlash

bu, odamlar, rahbarlar va mutaxassislarni o‘rganish jarayoni bo‘lib, undan ko‘zlangan maqsad ularning vazifaviy majburiyatlarini ma’lum lavozimlarda bajarishga yaroqliligini aniqlashdan iboratdir. Masalan, korxonaning reja-iqtisod bo‘limi boshlig‘i vazifasiga bo‘sh o‘rin bor. Direktor va kadrlar bo‘limi boshlig‘i tomonidan ushbu rahbarlik lavozimiga mutaxassis qabul qilina turib, ishga qabul qilinuvchi nomzodning kasbi, ishchanlik sifatlari, shaxsiy tavsifi o‘rganib chiqilishi zarur bo‘ladi. Ushbu sifatlar uning lavozimiga qo‘yiladigan talablarga javob bera olishi tekshirib ko‘riladi.

Boshqaruv kadrlarini tanlash quyidagi uchta yo‘nalishda olib boriladi:

1.Tashkilot, korxona, firma ichida boshqaruv xodimini boshqa joylarga o‘tkazish bilan (bu xizmat bo‘yicha ko‘tarish, bo‘sh lavozimlarga tayinlash). 2. Xizmatchilarni tashqaridan yollash yoki saylov yo‘li orqali vazifaga qo‘yish.
3. Kadrlar zaxirasini maxsus tayyorlash.

Xodimlarni tanlash uslubi qanchalik puxta ishlab chiqilgan bo‘lsa, shunchalik korxonaning mehnat faoliyatida kutilmagan samaradorlikka erishish amaliyotda isbot etilgan. Xodimlarni tanlashda ularning ko‘p qirrali xislatlarini aniqlash imkonini beruvchi quyidagi maxsus usullar qo‘llaniladi: anketa ma’lumotlarini tahlil qilish usuli; ruhiy testlash usuli; amaliy ish o‘yinlarini o‘tkazish usuli; malakaviy testlash usuli; taqrizlarni tekshirish usuli; suhbat o‘tkazish usuli; attestatsiyadan o‘tkazish usuli; reyting usuli.

Boshqarishdagi xatolar

Слайд 10 с информацией о кадрах

E’TIBORINGIZ UCHUN RAHMAT