Talleres temas de reflexion: Expresión de comentarios

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TEMAS DE REFLEXION:
Expresión de comentarios
• Los presupuestos enfrentan el problema de la intervención de fenómenos económicos, como la inflación y la devaluación en el cumplimiento de los pronósticos monetarios!
Estos factores si intervienen ya que la inflación incide sobre los flujos de efectivo y sobre la tasa de descuento requerida por la empresa, así la inflación distorsiona las decisiones en la elaboración del presupuesto. La principal razón es que los cargos por depreciación se basan en el costo original del activo y no en el costo de reposición. Por lo tanto el presupuesto debe prever estos cambios en la economía si no lo fuera presentaría problemas irreparables y pérdidas económicas.
• La planeación y la presupuestación revisten mayor trascendencia en ambientes económicos llenos de incertidumbre
Tanto la planeación y la presupuestación se efectúa a fin de disminuir el impacto del medio por lo que se debe realizar teniendo en cuenta el ambientes económicos en el momento; haciéndolos sujetos a las incertidumbres que se presenten por lo tanto al momento de realizar un presupuesto debe mantener un margen que evite problemas.
• Sin planes ni presupuestos las organizaciones tienen problemas para practicar el control
Si, debido a que mediante el control se comparan los resultados reales frente a los presupuestados, determinando así variaciones, a fin de efectuar los correctivos necesarios. Si no se ejecutaran presupuestos no existiera una base sobre la cual evaluar la optimización de recursos.
•Los presupuestos constituyen un soporte fundamental para valorar las realizaciones gerenciales!
Los presupuestos son una de las herramientas elementales para el desarrollo de las actividades económicas, por lo que al momento de darle una valoración a las realizaciones gerenciales se toma en cuenta como la empresa estimo sus recursos a través del tiempo a través de una planificación, dándolo significado primordial a la ejecución de la administración.
• Sin presupuestos, las decisiones gerenciales son subjetivas
Si, ya que al no existir un presupuesto la dirección de una empresa no sabe hacia dónde dirigirse, no puede precisar la inversión que requiere financiarse, por lo que su manera de estimar los resultados sin presupuestar es subjetiva, es decir colocada de manera propia sin estar basada en un objeto.