Таълим вазирлиги


 Операцион рискларни бошқариш жараёни



Download 4,13 Mb.
Pdf ko'rish
bet74/193
Sana24.02.2022
Hajmi4,13 Mb.
#195152
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   193
Bog'liq
Moliyaviy resurslarni (1)

3. Операцион рискларни бошқариш жараёни. 
Операцион рискларни бошқариш жараёни ҳам муҳим ҳолат 
ҳисобланиб, олти босқични ўз ичига олади.
 
 


179 
1-босқич: Кутилиши мумкин бўлган йўқотишларни аниқлаш. 
Бунда деградацияси, активларнинг бузилишига олиб келиши мумкин 
бўлган ҳар қандай ҳақиқий ёки потентсиал шарти сифатларда 
белгиланадиган зарар ёки ускуналар ва мол-мулкни йўқотиш тушунилади. 
Тажрибалар умумий маънода ўзига хос таҳлилий воситалар ёрдамида 
хатарларни аниқлашга ёрдам беради. 
2-босқич: рискини баҳолаш. Баҳолаш босқичини аниқлаш учун миқдор 
ва сифат жиҳатдан чора-тадбирлар дастурини риск даражасининг муайян 
риск билан боғлиқ ҳолда аниқлаш. Бу жараён одамлар ёки активларга 
асосланган рискга олиб келиши мумкин бўлган жараёнларни ўз ичига олади. 
3-босқич: Рискларни назорат-тадбирларни таҳлили ва кутилаётган 
ҳатарни юмшатиш ёки бартараф этишнинг ўзига хос стратегияси ва 
воситалари тадқиқ жараёнларини ўз ичига олади. Бу босқичда барча риск-
хатар уч қисмларга ажралади: биринчидан юзага келиш эҳтимолининг пайдо 
бўлиши, риск жиддийлиги ва одамлар таъсири натижасида активларнинг 
бузилиши, ишдан чиқиши ёки тўла куч билан фаолият кўрсатмаслиги. 
Самарали назорат чораларини камайтириш ёки бартараф этишга киришиш 
билан кейинг босқичга ўтилади. Бундан аввал, таҳлил қилиш ҳисобига 
умумий харажатларни ва фойда олишни таъминлаш керак.
4-босқич. Бошқарув қарорлар ёки тегишли қарорлар қабул қилиш. Бу 
тўғрида қарор қабул қилишдан аввал ушбу босқичда, таҳлил асосида назорат 
уйғунлигини таъминлаш зарур. 
5-босқич. Хатарларни назорат қилишнинг менежмент яъни танланган 
бошқарувларни қўллаш учун бир режа ишлаб чиқиш керак ва бу чора-
тадбирлар қўйиш учун зарур бўлган вақт, материаллар ва кадрлар билан 
таъминлаш жараёнларини қамраб оладиган босқичдир. 
6-босқич. Текшириш ва тадқиқ элементлари камида бир марта 
ўтказиладиган босқич бўлиб, жараён вақти-вақти билан таъминлаш учун 
ретроспектиф кўриб чиқиш босқичи саналади. Бу орқали уларнинг 
самарадорлиги таҳлили амалга ошади. Ҳар бир даражада ходимлар ва 


180 
раҳбарлар билан таъминлаш учун уларнинг тегишли ролларни бажариш 
керак деб элементлари вақт давомида сақлаб қолинади. рискларни бошқариш 
жараёни давомида тизимли, миссиялар ёки фаолият ҳаёт тсикли ўтказилади 
ОРБ жараёни амалга оширишда кучли воситалар ёрдамида максимал фойда 
учун, тўғри фойдаланиш керак. Бунинг учун қуйидаги ишларни амалга 
ошириш муҳим аҳамиятга эга. Яъни: 
- кетма-кетликда амалларни қўллаш; 
- ҳар бир босқич якунига етказилиб, кейинги босқич давом эттиришдан 
олдин бажарилиши керак.
Риск аниқлаш босқичи бошқа алоҳида рискларни назорат қилишдан 
олдин амалга оширилиши зарур акс ҳолда рисклар четда қолиб кетиши 
мумкин. Барча рисклар белгиланганга қадар қолганлари устида бош қотириш 
самарали эмас. Барча олти босқичлар муҳим аҳамиятга эга. Уларнинг 
ҳаммасини бажариш учун вақт ва ресурсларни ажратиш керак бўлади. 
Операцион рискларни бошқаришда "Назорат ва ўтилганлик санаси" босқичи 
мавжуд бўлиб, у операцияда янги қараш бўлиб таҳлил, янги рисклар 
аниқланиши мумкинлиги ёки йўқлигини кўриш учун асосий жараён 
ҳисобланади. Ушбу жараёнида одамларни жалб қилиб риск назорати 
миссиясини қўллаб-қувватловчи эканлигига ишонч ҳосил қилиш ва 
одамларда 
иш 
самарадорлиги 
учун 
ижобий 
хатти-ҳаракатларини 
шакллантириш, зарур бўлади. 

Download 4,13 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   193




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish