Tadbirkorlik subyektlarida ichki nazoratning samarali

ǀ
ISSUE 1 
ǀ
2022 
ISSN: 2181-1601
Uzbekistan
 
www.scientificprogress.uz
 
Page 454
baholanishi kerak. Shu bilan birga ichki audit faoliyati samaradorligini baholash uchun 
analitik koʻrsatkichlar tizimini ishlab chiqish lozim, masalan, auditorning ish 
intensivligi koyeffitsiyenti, ichki auditorning ishlash koyeffitsiyenti va boshqalar. 
Xulosa va takliflar.
 
Yuqorida aytilganlarni hisobga olgan holda, xoʻjalik 
yurituvchi subyektning maʼmuriy axborotida ichki nazorat boʻyicha majburiyatlarni 
tartibga solish va mustahkamlash zarur degan xulosaga kelish mumkin. 
Afsuski, bugungi kunda barcha xoʻjalik yurituvchi subyektlar, ayniqsa, kichik 
biznes segmentidagi kompaniyalar ichki nazorat xizmatlariga ega emas. Shu bilan birga, 
ichki nazorat tashkil etilgan kompaniyalarda koʻpincha uning samaradorligi tahlil 
qilinmaydi [19-32]. 
Ichki nazorat boshqaruvning asosiy funksiyalaridan biri boʻlib, u boʻlmaganda 
xoʻjalik yurituvchi subyektni samarali boshqarish mumkin emas. Resurslardan samarali 
foydalanish uchun yechimlarni ishlab chiqish va amalga oshirish imkonini beradigan 
ichki nazoratdir.
Har qanday xoʻjalik yurituvchi subyektning boshqaruv tizimi buxgalteriya hisobi 
va nazorat tizimlari bilan uzviy bogʻliqdir. Boshqaruvda buxgalteriya hisobi va 
nazoratning mavjudligi iqtisodiy hayotning har bir haqiqati, shu jumladan moddiy, 
mehnat va moliyaviy resurslardan foydalanish bilan bogʻliq maʼlumotlarni yaratish 
zarurati bilan izohlanadi, bu esa xoʻjalik yurituvchi subyektning moliyaviy-xoʻjalik 
faoliyati samaradorligini oshirishga imkon beradi. 
Shuni taʼkidlash kerakki, barcha foydalanuvchilar guruhlari ichki nazorat va 
buxgalteriya xizmatlari tomonidan yaratilgan maʼlumotlarga teng kirish imkoniyatiga 
ega emaslar. Odatda, maʼmuriyat axborotdan cheksiz foydalanish va unga kirish 
imkoniyatiga ega boʻlishi mumkin. Shuning uchun ichki nazorat iyerarxiyaning turli 
darajalarida, uning toʻliqligi, shakli va mazmuni boʻyicha turli talablar bilan boshqaruv 
maqsadlari uchun zarur axborotni taqdim etish imkoniyatini amalga oshirish uchun 
tashkil etilishi kerak. Xoʻjalik yurituvchi subyektning boshqaruv tizimidagi ichki 
nazorat faqat boshqa boshqaruv funksiyalari bilan birgalikda samarali faoliyat 
koʻrsatishi mumkin. Nazorat, buxgalteriya va analitik jarayonlarning aloqasi 
boshqaruvning axborot taʼminoti muammosini eng yaxshi hal qilish imkonini beradi.